第三期，多中心聚合归一，聚合成为高速集团财务共享服务单一共享中心，获取更大规模效应。

山东高速基于“战略财务—业务财务—共享财务”的三分财务架构，推动财务管理理念和机制转型；并以共享服务建设为抓手，构建财务共享“四梁八柱”，促进了财务管理体系进一步优化，以实现集团管控、精细运营、提质增效、决策支撑。目前，山东高速共享中心100%上线覆盖率，437个法人主体均在其中，凭证自动化率达85%，1年内顺利完成国资委验收并荣获2022年度度财政厅会计信息质量奖项。

经过三年时间，山东高速已构建主业鲜明、产业多元的财务共享平台，打造了行业标杆——省属国企一流的核算监督型财务共享中心。 至 “十四五”末，山东高速将建成国内领先、全球一流的价值创造型财务共享中心，支持业务扩张，实现多业态之间战略协同，提高集团 综合管控能力，助力企业高质量发展。