中华优秀传统文化有时能解决现代市场竞争理论所不能解决的问题。现代的中国企业管理应该和我国优秀的传统文化相结合，真正做到洋为中用、古为今用，创造出中国式管理模式，为中国乃至全球企业提供中国式解决方案。我国优秀的企业家还应该是优秀的企业思想家，带领企业走包容式发展道路。

　　把我国优秀的传统文化融入现代管理

　　改革开放之后，西方管理思想和管理学说大量涌入中国，最初中国企业界基本是以学习西方管理理论和管理案例为主。可以说，中国企业这30多年的快速成长，得益于借鉴了国外优秀的企业经营管理经验。但是，在学习彼得·德鲁克等西方管理大师思想的同时，我们也发现中国的传统文化在国外备受推崇，尤其是日本、韩国、新加坡等国家的企业，它们从中国的儒家思想中寻找动力和精神支柱，创造了飞速发展的奇迹。这让我们有必要对东西方的企业文化进行再思考。

　　现代企业管理涵盖战略和文化、组织行为、技术创新与市场运作等方面。相比之下，西方管理更重视定量分析，擅长运用统计知识与模型分析等工具解决复杂的管理问题，而我们东方管理思想多注重企业哲学、行为规范、集体主义精神等。稻盛和夫带领两个企业进入《财富》世界500强，运用的就是东方的哲学思想。

　　中国优秀的传统文化有时能解决现代市场竞争理论所不能解决的问题，因为企业里不仅有定量的问题，还有大量定性的问题，像人的心灵归属、企业的价值追求等，这些很难用计算机量化。人毕竟不是机器，培养好的心态、好的素质、好的人格，让大家拥有共同的文化理念，解决人内心深处的问题，往往比建设新工厂、安装新机器难得多。

　　中国传统的儒释道文化博大精深，儒家讲的主要是以人为本的进取文化，道家讲的主要是无为而治的规律文化，佛家讲的主要是众生平等的奉献文化。其中，《论语》讲的是人与人、人与社会之间的规则,《道德经》讲的是人与自然相处的规律，佛经是教人人心向善的，这些都是我们极其宝贵的精神财富。

　　在众多国学经典中,《论语》是对我影响最深的一部。这些年来我反复诵读原文，也看过不少白话文译本，它不仅影响了我做企业的思路，也构筑了我的企业观。回想自己这些年做企业的经历，可以说就是“半部《论语》做企业”。这里的“半部”，与宋朝宰相赵普“半部《论语》治天下”中“半部”的含义不同，我指的是虽然学《论语》多年，但仍感觉学得不深不透，对它一知半解。如果用一个字概括孔子的核心思想，我觉得应该是“仁”，内容是“仁者爱人”；如果用一个字概括孔子的处事原则应该是“恕”，内容是“己所不欲，勿施于人”。