据我们观察，企业对于制造产品再熟悉不过了，员工们按程序办事，井然有序。但对于如何制造事件传播并不擅长，对于应对负面事件传播更是束手无策。
在事件传播中，企业创始人同样能够代表企业制造事件，引导受众关注企业或品牌。实际上，相当一部分“事件传播”是由企业创始人发起的，这不仅需要技巧，同样需要勇气。
特斯拉品牌创立至今零广告，特斯拉品牌的传播完全依赖于创始人马斯克先生。马斯克先生在营销领域天赋异禀，是一位“超级事件”的制造者。如果企业能够拥有一位像马斯克这样的“超级事件”制造者，不仅可以大量节省广告费用，同时对企业品牌传播与舆论引导也会起到非常重要的作用。
2. 信息
极少数受众能够亲临现场见证营销事件，大多数受众是通过信息了解事件。作为事件传播中的主角，信息的作用无可替代。但在生活中，我们的每个器官，每时每刻都饱受各种信息的轰炸，而我们的每一个决策都需要已有的信息作参考。
那么，大脑如何从杂乱无章的信息中筛选出有价值的信息？显然，心智就是一道门槛，那些无关紧要的信息将被排除在大脑之外。
信息的丰富程度相比于产品的丰富程度有过之而无不及。企业推销产品驾轻就熟，但推销信息却经验匮乏。但推销产品的经验却可以被借鉴，与众不同的产品让人过目难忘。
信息亦是如此，制造与众不同的信息是信息进入大脑的捷径。可以预见，媒体之间的竞争会越来越激烈，导致媒体越来越挑剔，企业制造的事件必须拥有非凡的故事才会被视为有价值的信息。
因此，当企业寻找媒体对事件进行报道时，应该考虑该事件传递的信息是否与众不同。什么叫与众不同的信息？
人云亦云的话题肯定不具备新闻价值，时而发生的事件也不会是与众不同的事件。
要使事件传播有新闻价值？企业应该考虑以下三点：
事件是全新的吗？
事件具有突出的话题吗？
事件能够引起情感反应吗？
事件之所以能够引起情感反应，是因为事件可以被编造成故事。这要求事件有跌宕起伏的环节，每个环节之间有链接。事件传播的价值也在于此，它能形成一个经久不衰的故事，这是广告无法比拟的。故事具有情感，更有传播力。
印度有句谚语叫：
告诉我真相，我会了解事实。告诉我真理，我会笃信。如果给我讲一个故事，我将永远记在心里。
故事之所以能铭记于心，是因为故事有不同的情感在里面。
研究表明，基于情感的态度与观点是相对持久的，更不容易改变。基于事实与证据的观点和态度或许可以使人印象深刻，但能唤起情感的观点更加深入人心。
人类的大脑天生就是”编故事“的大师，它会参考各种线索，乐此不疲地给为我们创造出各种无比流畅而自然的故事。各种故事创造出各种意义，来帮助我们理解所处的世界。著名的“库里肖夫效应”恰好验证了大脑的想象力和编造故事的能力。
