法推动。例如企业可采用CSB方法来进行数字化管理系统的设计规划，即用关键成功因素法(CSF) 方法确定企业目标，用战略目标集转化法(SST)方法补充完善企业目标，然后将这些目标转化为信息系统目标，再用企业系统规划法(BSP)方法数据类矩阵分析识别企业业务过程从而校核企业和信息系统目标，确定信息系统结构。这样可以规划好从而应用好ERP，MES,CSM，PDM等信息化系统，充分利用好数字化信息管理系统这个战略高地，实现信息化和工业化深度融合。同时加快研发推广新型智能装备，打造好标准化智能工厂。

五、结束语

日本著名质量管理学家石川馨说过，“没有标准化的进步，就没有质量的成功”。换言之，企业只有科学认识和准确把握高标准引领制造业高质量发展的内涵，积极推进标准化重点实施方案，通过标准化所产生的乘法效应形成强大的创新动力推动技术、信息、管理等高端要素的创新，以高标准确保高质量产品和服务，真正赋能企业高质量发展。