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价值管理是连接企业与资本市场的战略桥梁
来源:青海镁业 | 作者:qhgem | 发布时间: 2025-07-07 | 64 次浏览 | 分享到:

为验证模型实效,济安金信基于济安定价模型推出了 " 腾讯济安价值 100A 指数 "(简称腾安指数)。指数自 2013 年发布以来,持续运行十二年,以济安定价为选股基础,从全市场中筛选价值被低估的股票构建成分股组合。指数每半年调仓一次,采用等权配置与满仓策略,规避频繁交易对策略稳定性的干扰,保持长期有效性。

截至 2025 年 6 月 13 日,腾安指数最新报收于 2937.52 点,累计涨幅达 193.75%,年化收益率 9.33%。显著优于同期的上证指数(+47.93%)、深证成指(+9.47%)与沪深 300(+49.08%),同时超越全球主要指数如道琼斯、日经、恒生、富时 100、CAC40 与 DAX 等。

杨健教授指出,这一长期稳定的表现,是中国估值定价体系本土化探索的重要成果,也验证了 " 投资价值驱动型 " 价值管理在中国市场的可行性。他表示:" 价值管理若不能转化为市场可感知、可验证、可回报的路径,最终只能停留在愿景层面。腾安指数的实证,为价值管理从理论走向实践提供了坚实支点。"

在杨健教授看来,真正完成 " 价值闭环 " 的转化,正是企业将 " 经营语言 " 成功转译为 " 资本语言 " 的过程。

价值经营的反哺机制:资本市场如何成为企业长期增长的 " 助推器 "

杨健教授指出,价值管理的最终目的,不只是让企业 " 被资本市场看见 ",而是借助市值形成的正反馈,激活企业自身的战略资源循环,真正让资本市场成为企业长期增长的 " 助推器 "。

这意味着,市值管理不能止步于 " 估值改善 ",更要通过价值经营机制的设计,将资本市场对企业的高质量反馈,有效反哺到战略实施、人才激励、产业升级等关键环节中。

他强调,这一反哺过程,本质上是 " 以市值反向推动内在价值再生成 " 的循环系统。它不是市值与价值的单向输送,而是一个持续反馈、动态演化的价值运营机制。

以价值为锚的激励机制设计

杨健教授表示,市值是企业质量在市场中的外在体现,而市值变化也应反向成为激励约束体系的重要参考。他认为,优秀企业应建立基于 " 市值表现 + 价值创造力 " 的综合激励框架,既避免对短期股价的盲目追逐,也确保企业中高层团队与企业长期估值目标形成真正的利益共振。

    
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