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儒学与企业管理
来源:青海镁业 | 作者:qhgem | 发布时间: 2024-11-25 | 342 次浏览 | 分享到:

  第三,它实际上还是一个教学体系,是我国古代商学教育的基本内容。关于这一点,白圭说得非常清楚,说一个人如果他的智做不到权变,他的勇不能决断,他作为一个仁者不能在取予方面有相应的规范和伦理,他作为一个强者不能有所守,“虽欲学吾术,终不告之矣。”何为术?商业经营、企业管理的各种技术、手段、方法、办法,这些东西当然要学了,商品的鉴别,质量好坏的确定,货币真伪的分辨,包括记账算账的问题等等,今天也是我们从事企业管理、商学教育的必修课。但是,白圭明确地讲,如果做不到智勇仁强四个字,这些术你是学不会的。“学吾术”,这说明是有人跟他学的,他是开门授徒的。可是如果说术只是我们刚才所列举的一些内容的话,那么智勇仁强属于什么?我们就可以把它涵盖为道。

  所以我们会发现,自古以来我们中国的商学教育强调的就是道术双修,并且是以道驭术,他从来不只是单纯重视那个术,技术的手段、方法、工具,而是把道放在术的前面,以道去驾驭术。所以我曾经有个说法,假定我国历史上有最早的商学院的话,那么创院的院长应该是白院长。这样一个商学教育的基本内容,深刻地影响了后世的企业家。

  白圭本身不光有理论、有思想,而且付诸了实践。司马迁在《货殖列传》:“白圭其有所试矣,能试有所长,非苟而已也。”“试”就是付诸实践。干一干、练一练,不能光说不练。可是干了一定有收获吗?“能试有所长”,“长”就是收益。所以这套理论是付诸实践的,而且是在实践当中获得了实实在在的收益,创造了真正的价值。因此白圭这套理论不是随随便便说的,这样一来就使得白圭被我国历史上奉为商祖。这个祖可不是祖先的意思,而是一代宗师。

  举一个例子,清朝初年,浙江瑞安的商人叫卓禺,在其从弟给他写的传记当中有这样一段话:“白圭之治生也,以为知不足与权变,勇不足以决断,仁不能以取予,强不能有所守,虽学吾术,终不告之。夫知、仁、勇、强,此儒者之事,而货殖用之,则以择人任时,强本力用,非深于学者不能办也。”一方面直接把智勇仁强拿来评价这个大商人,另外一方面也明确地讲,这是属于“儒家之事”,但是“商用之”。所以我们基于这样几个方面的理由可以认为,儒学即商魂,而儒家思想创造的价值观念、行为准则也同样构成了我国历史上企业家精神的核心内涵。

智勇仁强的现代诠释

  问题在于怎样去理解这四个字呢?“智勇仁强”的现代诠释可以表示为:智足与权变——企业家的知常达变精神和判断力;勇足以决断——企业家的审慎进取精神和行动力;仁能以取予——企业家的和谐共赢精神和亲和力;强能有所守——企业家的诚信守法精神和自制力。

    
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