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中国式营销必须打造新质营销力
来源:青海镁业 | 作者:qhgem | 发布时间: 2024-08-26 | 632 次浏览 | 分享到:
中国制造和中国商业,未来的战略选择并非在卷价值或卷价格中二选一,而是共同聚焦于塑造未来的生活方式,打造和迎接具有无限可能的中国价值。

  中外商业巨头都等而次之地青睐大众市场,把性价比放在建立供应链的核心地位,也生动诠释了“一分利撑死人,三分利饿死人”。

  在“不得不”的压力下,如果没有一个能够孕育未来强势崛起战略潜力的韬略和路径,更大的可能是像那些陷入中等收入陷阱的国家一样,丧失成为新的发达国家的战略机遇。很显然,中国式营销正是抗住了压力,才没有掉入这个陷阱。

  第三,中国式营销以一国之力,让在发达国家传播和流行很久的以顾客利益为中心、权力从制造业向商业转移、权力向消费者转移的论断,成为现实。让曾经以强大品牌、高附加值为主导的市场,全面向大众市场过渡。

  与此同时,中国式营销甚至还让全球各层次发展水平的国家,在制造业被商业力量和消费力量双重压制的形势下,认识到制造业才是立国之本和富民之本。

  第四,用集大成、全景式的学习、引进和创新战略,建设性地利用人类迄今为止所积累的经济、科技成果,最大限度地挖掘其财富创造功能。

  中国式营销基于此前0—1技术和产品创新的成果,走出了一条“结构分摊成本、规模培育优势、速度倒逼迭代”的始终以创新和进步为主线的战略发展之路。

  中国式营销的未来

  中国未来必须通过重点发展新质生产力,推动企业、行业、市场和经济高质量发展,为市场和消费者创造更高、更多价值;必须通过打造新质营销力,为中国技术和产品、企业、产业赢得更高信誉,打造强大的企业品牌、产业品牌和国家品牌;在全球市场上实现更高、更多价值,为企业、产业和经济的可持续发展提供强大的物质基础。

  总之,打造新质营销力的使命,就是在中国式营销不能再继续单纯依靠传统的增量模式、极致性价比模式高速增长之后,通过创新继续让传统产业焕发新的创造社会财富的潜力;通过革命性技术和产品创新,大力发展战略性新兴产业,为市场和经济的高质量发展,提供新的战略空间。

  如何实现?

一、在全球拥有不同市场地位的中国制造业及其龙头企业,未来必须采取不同的性价比战略,并通过市场细分,打造更具针对性的、更极致的性价比

从产业角度来看,中国龙头企业的市场地位可以分为三种情况:

1.取得整体优势的产业

其一,中国龙头企业或者意欲发起挑战的企业,必须推动0—1技术和产品创新。对这些企业来说,这是一个必须实现战略突破的硬任务。

这类企业必须进一步走向世界,必须基于全球市场建立市场影响力和领导地位。否则,一旦传统强大品牌携0-1技术突破的产品,再度强势参与竞争,中国龙头企业既有的产业优势和市场地位,仍然可能得而复失。

    
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