“四问”是指：

　　一问自身是否有优势；

　　二问市场是否有空间；

　　三问商业模式能否复制；

　　四问与资本市场能否对接。

　　“四不做”是指：

　　一是产能过剩的项目不做；

　　二是不赚钱的项目不做；

　　三是不熟悉的项目不做；

　　四是有法律风险的项目不做。

　　对照“四问”“四不做”，一项业务能不能做就有了基本判断。那这项业务能不能长久地做下去呢？关键点是什么？

　　在新业务培育发展的过程中，还应牢记“四要”：

　　一要风险评估；

　　二要专业协同；

　　三要收购团队；

　　四要执着坚守。

　　总之，新的一年，我们做企业也要循着稳中求进、以进促稳、先立后破的大思路，树立良好的心态，调整好工作状态，创造良好的市场生态，做出更优异的成绩。