三要大力提升价值创造能力，积极承担社会责任。国有上市公司要不断在资本回报率、资本成本、可持续增长率等多方面深入挖潜，紧抓当前新一轮科技革命和产业变革的重要机遇，加快转变发展方式、注重创新发展、显著提升质量效益，加快建设世界一流企业，通过卓越的价值创造回馈股东。同时国有上市公司也要依据自身能力，积极承担起社会责任，创立社会品牌，促进长期可持续发展。

　　四要发挥好国有资本投资运营公司的功能与作用，促进市值管理。国有资本投资运营公司具有孵化新产业、盘活存量资产、促进资产证券化等功能，具有与上市公司进行股权合作及股权管理的天然优势。要充分利用国有资本投资、运营公司及结构调整基金、创新基金等投资持股优势，进一步优化上市公司股权结构，通过国有资本运营公司与上市公司甚至其他产业公司相互持股共同进行市值管理，有效制约大股东操纵股价行为，使上市公司当期市值与长期价值保持一致。三年行动以来，有86家国有控股上市公司引入持股比例超过5%的积极股东，在优化治理结构的同时，也发挥国企在A股市场中的估值定价、产业引导等枢纽功能，提升了价值创造能力。

　　五要健全激励约束机制。要在建立健全市值管理与其他关键的企业经营业绩指标相配套的考核机制的同时，建立健全相匹配的市场化激励约束机制， 特别是长效激励机制，促进上市公司不断优化业绩，成为产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代的世界一流企业，成为促进我国资本市场长期健康发展的中坚力量。