四是守正创新，不断丰富企业民主管理的形式与内容。加强企业民主管理的规范化建设，将企业民主管理相关业务内容结构化、要素化和标准化，梳理、细化、总结出适用不同类型企事业单位所需的政策工具包，提升信息化服务的均衡性和可及性。建立企业民主管理联系点，构建一套实用性、可操作性强的直接联系服务基层服务职工的制度，做到上下联动，落实到基层。积极探索互联网时代企业民主管理的方式方法，通过网上职代会、网上职工代表提案等形式，畅通职工参与单位日常管理的渠道，建立企业与职工有效沟通平台。
五是凝心聚力，努力提高企业民主管理水平与成效。要讲好企业民主管理故事，形成全社会特别是企事业单位重视、支持、参与民主管理的浓厚氛围。通过召开推进会、现场会、座谈会等方式，推广一批好经验、好做法，发挥典型示范作用。开展厂务公开民主管理先进单位表彰活动，加强对先进单位的动态监管，以点带面推动企事业单位民主管理工作水平整体提升。制定职工代表培训五年规划，建立健全职工代表培训工作常态化、长效化机制，努力培育综合素质高、业务能力好、履职意识强的职工代表，推动新时代企事业单位民主管理工作高质量发展。
