随着我国现阶段社会经济的发展和企业规模的扩大，市场环境的变化也使得企业发展规划产生了一定的转变，这就造成企业的经营管理环境具备不稳定性，对企业的财务会计工作也产生了一定的挑战。所以，企业怎样才能够提高自身核心竞争力，如何才能够使自己在市场竞争中取得一席之地，成为我国现阶段企业首先需要解决的问题，而在企业经营管理过程中，对运营成本进行合理有效地控制是较有效的一种解决方法。首先，企业财务会计部门的工作人员应该将财务工作计划精确落实到位，因为财务会计工作人员的专业技能和综合素质与财务会计工作的最终质量和效果息息相关，这就使得企业应该定期对财务会计部门的工作人员进行专业培训，促使财务会计部门工作人员自身能力的有效提高。其次，采购和选购作为企业经营管理过程中最关键的环节，财务会计部门工作人员应该对采购环节和选购环节予以充分重视，并有效结合企业的实际经营状况对这两个环节进行有效预算，促使企业经营管理和运营成本的最大化。在这样的背景下，财务会计部门应该定期安排专业性比较强的工作人员，将各项材料的实际价格变动进行实时记录，从而对企业的采购环节和选购环节进行有效优化。与此同时，企业各类项目活动的资源配置也非常关键，相关工作人员应该对企业的核心项目进行重点关注，以提高企业的核心竞争力。最后，企业的领导和决策人员的思想意识和决策能力也应该紧跟时代发展步伐，对现阶段企业财务会计的理论知识和专业技能进行学习，为企业适应现代化市场变化提供有效的理论和实践指导。
企业财务会计部门的工作要想符合现阶段企业发展的实际情况，就应该对企业财务会计的信息数据进行有效的分析和整合，并对财务会计的工作模式进行有效研究，下面将从三个方面对此进行有效分析：首先，企业财务会计部门应该充分结合现有的财务信息，并促使企业领导和管理人员对基本财务信息数据进行准确、有效地掌控，为企业财务会计部门工作人员进行决策提供有效的数据支持。而这一类财务信息数据应该通过财务会计部门工作人员的分析和整合进行有效总结。其次，企业中财务会计部门应该通过科学合理的方式，对企业的实际发展情况进行分析。并且，为了使企业领导和管理人员能够对企业各项业务活动中资金的使用状况进行明确划分，就应该降低企业的实际生产和经营成本。这不仅需要企业财务会计部门更加科学有效地分析企业发展情况，还应该对企业中不合理的发展项目进行详细检查，并消除相应隐患。最后，企业财务会计部门还应该充分结合发展状况以及规划方向，制定一个正确科学的财务会计核算方式。一般来说，在企业中财务部门的工作内容和形式是不固定的，应该通过更加丰富的计算方式，对财务部门的各项数据信息进行有效整合。因为财务部门的会计运算方式直接关系到企业发展规划数据的准确性和真实性，所以，企业应该制定一套更加科学有效的财务会计会计核算方式，使其为企业的发展规划提供更加有效的数据和信息，从而推动企业的健康稳定发展。
