1.显性成本:生产成本、销售成本、财务成本、管理成本、采购成本。
一、显性成本中最大的成本是五种成本的弊端交集——人效、库存。
管理的目的是为了提升效率——管理从根本意义上是为了解决效率的问题。
科学管理阶段,解决的问题是如何使劳动效率最大化。行政组织管理阶段,解决的问题是如何使组织效率最大化。人力资源管理阶段,解决的问题是如何使个人效率最大化。
企业盈利的方法有且只有三种:增加营业额,降低成本,降低库存。
1.所以,员工工资高并不是企业的成本负担,人效低、人效浪费才是企业最大的成本——是否能有效利用人才在很大程度上决定了利润率的高低。
因为无论汽车流水线运转与否,流水线上的汽车工人都可以拿到薪酬;无论亚马逊网站有多少消费者下单,库房的工作人员都要按时来上班。在制作一幕戏的时候,灯光师和渲染师(这只是动画产业中诸多职业中的两种)必须等其他人各自尽到自己的职责后才能着手做自己的工作。
如果因为效率低下而使别人的等待时间过长,或是你的人员没能把精力投入到最能创造利润的任务中,那么你的企业就有可能从内部被蚕食掉。
2.3假设减少20%的人力,公司部门可以正常运行。
3.2.1每百元工资销售(元)=销售额÷员工工资总额×100
3.2.2每百元工资毛利(元)=毛利额÷员工工资总额×100
3.3.1人创销售增长率(%)=(当期人创销售÷上期人创销售-1)×100%
3.3.2人创毛利增长率(%)=(当期人创毛利÷上期人创毛利-1)×100%。
3.3.3人创利润增长率(%)=(当期利润毛利÷上期人创利润-1)×100%。
3.4.1工资销售费用率(%) =员工应发工资总额÷销售额×100%
3.4.2工资毛利费用率(%)=员工应发工资总额÷毛利额×100%