为深度学习借鉴浙江“千万工程”实践经验，切实提升村（社区）党组织书记履职本领，青海省海西蒙古族藏族自治州依托浙青对口支援工作机制，从今年5月中旬起，组织选派全州7个地区427名村（社区）“两委”干部，分18批次赴杭州、台州、宁波、嘉兴等地开展为期1个月实战化跟岗学习（现已完成248名干部研学任务），努力走出一条“精准化点单研学、实战化淬火练兵、系统化成果转化、常态化山海协作”的实践路径，有效破解农牧区治理、产业发展、队伍建设现实难题，为基层党建提质、乡村振兴提速、基层治理提效提供有力支撑。

　　按需对标找差距，精准研学取真经。

　　打通外部对接、需求征集、闭环管理、结对帮带各个环节，避免走马观花式参观学习，推动干部从“要我学”向“我要学”转变。主动对接浙江援青指挥部，致函浙江省委组织部，协调对接接收地组织部门和乡镇街道，按需匹配跟岗岗位，细化研学安排，落实700万元专项经费，保障研学工作有序推进。结合组织摸底、基层点题、个人申报，逐乡逐村收集现实需求，梳理基层堵点、产业难点、干部能力短板，建立研学需求清单，推行“按需点单、因人定岗”模式，落实“一村一策、一人一题”，实现学员与浙江先进村社精准配对，做到缺什么补什么。德令哈市针对壮大村集体经济、农文旅培育、“三无”小区治理、“一老一小”服务等现实短板，提前下发研学提醒，引导学员带着问题开展学习；建立“日记录、周小结、月总结”管理制度，实行台账调度，督促学员每日梳理见闻、每周提炼感悟、每月谋划落地思路，研学结束后建立跟踪问效机制，推动问题清单转化为成效清单；组建19对“一对一”帮带对子，采取“书记带书记、实干教实干”沉浸式教学模式，双方同吃同住同工作，在具体事务中现场教学，手把手传授基层党建、网格治理、产业培育、民生服务、风险防控实操办法，实现学用贯通。

　　逐项查摆补短板，成果转化见实效。

　　参训干部实地走访浙江乡村后，真切感受到当地乡村迭代升级、治理精细、产业多元的发展面貌，普遍认为海西基层发展的核心差距不在资源禀赋与硬件条件，而是与浙江思想观念、视野格局和干事思路等方面的差距。海西拥有优质生态条件和特色农牧产品，但过去受理念束缚，资源利用率不高，特色产品品牌弱、市场渠道少，资源优势难以转化为发展实效。天峻县参训干部直面产业品牌缺失、供给不稳、市场认可度不足等现实瓶颈，抓住学习交流机会，就地做起“高原好物”推销员，把冬虫夏草、优质牛肉等本地特产带到浙江对接市场，完成外销6.3万余元，签订3份合作意向，为打通销售链路、打造本土品牌积累实践经验。通过对标学习，全县逐步打破“守摊子、等政策、靠扶持”的固有想法，推动基层治理从零散推进转向系统全域治理，产业发展从简单种养粗放经营，向链条化、多元化增收转型。回到岗位后，大家结合村社实际，快速推动所学落地，围绕党建文旅融合、便民服务改革、轮值干部队伍建设探索实操办法，针对性解决牧民居住分散、通讯条件有限、群众办事不方便等牧区现实问题，同时也让“绿水青山就是金山银山”的理念进一步扎根基层，干部谋划发展的路径更明、劲头更足、思路更清。