（六）持续改善

　　实施现场管理是永无止境的，通过持续优化过程为内外部顾客提供价值，这就要求企业成熟地运用各种工具方法，并且做到全员全过程的改善，通过建立现场管理的平台，系统地控制现场管理策划、实施、检查和改进的全过程，持续保持现场管理工作系统持续地开展，不断提升现场管理的效率和绩效。要做到持续改善，运用PDCA循环原理是一个有效途径。对成功的经验加以肯定，或者推广标准化，失败的教训要总结，避免重现，这一轮未解决的问题放到下一个PDCA循环加以改善。

　　结束语

　　当前，越来越多的企业意识到基础管理工作的重要性，开始在现场导入管理工具方法。只有深入理解管理理论及方法，才能结合企业实际特点，建立现场管理体系，分阶段、分步骤地导入和实现现场管理的理念和方法，做到统筹规划、分步实施，逐步改善现场的环境和效率。