或许任正非在继承问题上还有耐心，将管理层分成一线和二线，给有潜力的管理者更多历练的机会。如果真能把最高层集体领导这件事做成，那么这将不只是华为的创举，也将是全球管理的突破。但更有可能的是联席董事长仍然是一个过渡阶段。任正非这样的创始人，只要还在思考，他对于企业的未来成长就是不可替代的。华为的最大挑战，和马斯克的商业帝国一样，就是如何构建一套制度来替代不可替代的企业灵魂人物。