快手就不一样了，快手的头部变现能力不是很强，中间部位通常是非常垂直的精准的网红，所以这部分人的变现能力会强过抖音，我们要了解不同平台下变现模式的特性。

此外，人口红利趋近相似，内容创作生态竞争加剧，优胜劣汰成为趋势。

短视频的下半场是围绕着短视频MCN机构的存量，甚至减量，最后会出现马太效应：大的越来越大，小的相对越来越小。

只有一个存量的优胜劣汰的竞争会成为未来的主流趋势，甚至不以短期盈利作为主要目的的企业账号长期种草和变现账号会成为未来企业经营的一个主流。

2022年以后，我称之为企业账号的时代，MCN机构会慢慢的淡出，就像是电商行业曾经过度代运营，未来的企业账号会出现专业化、细分化、自持化还有精细化。

现在很多企业还在找MCN机构，这都是短期行为。未来的转型会以企业账号变现为主，这是未来的一大趋势。

④ 广告主的态度和转变上来看

从“得”的角度来看，全行业加速入局短视频营销，广告主的投入进入到了相对快速且爆发性的阶段。

从“失”的角度来看，短视频营销真实价值难还原，短视频的生态在逐渐被破坏。

比如2020年被永久封号的数量非常之多，因为出现各种违规，负面的广告，刷单刷量的账号等等，这些都是在破坏生态，官方在严厉打击这些行为。

⑤ 主流短视频平台KOL画像及粉丝画像对比

性别画像和地理标签的分布我们会看到，抖音的地理标签更多倾向于一线城市和主流城市，而快手一线城市相对占比会更少，更倾向于三四线和下沉渠道。

从年龄段来看，抖音平台年龄段会大于快手的年龄段，快手的用户会更年轻。

⑥ 头/肩/腰/尾部KOL的重新定义

尾部账号抖音占了86%，快手占了54%，头部账号相对更少。

⑦ 用户行为习惯分析

用户注意力发生了不可逆的转移，从朋友圈、微博，从其他的各种新闻门户网站，从一些娱乐流量的媒体在逐渐转向短视频，所以短视频门槛低、草根性强，又具有原创生态等特点，加之直播引入了更强的用户粘性，所以未来短视频的发展前景是非常可观的。

通过用户的行为分析，我们可以建立多元化内容生态。这里我们着重去讲短视频平台所要达成的四更，即更高频、数据更精准、效率更高、留存更好。

在账号内容推广过程中，平台也在不遗余力的鼓励新用户带动更多的私域客户。

短视频的经营早期其实是从私域开始的，但是私域流量并没有办法成为公域流量的支撑，而短视频平台有个很好的优点，就是将每一条内容做好标签，打上关键词，根据话题精准地匹配用户数据。

因此做短视频，内容标签和内容属性要去做垂类，去匹配用户的生理特征。