以中华优秀传统文化创新管理模式，“以人为本”完善企业管理制度。在运用中华优秀传统文化开展企业管理过程中，管理者应重视内部控制，在学习中华优秀传统文化中有关管理理念的同时，构建“以人为本”的管理模式，以人力资源的充分发挥和企业发展过程的严格监管，全方位提升企业管理水平，并在精细化管理中及时发现企业管理存在的问题，及时做出合理化的调整和创新，以此充分发挥中华优秀传统文化的积极作用，促进企业全面进步。一方面，企业应学习晋商文化中的监督制度，设立企业内部控制岗位，在科学合理的规划下开展企业经营管理的过程监管，及时发现问题并上报解决，结合相应的奖惩制度实现精准化控制，以此提升企业管理水平。另一方面，企业应将企业文化、企业价值观等融入管理制度中，在深入渗透中提升管理制度的客观性，以中华优秀传统文化丰富内涵及企业文化精神，为员工按照科学合理的企业制度开展生产活动提供价值引领与文化熏陶，并在此基础上带动企业中的各个部门深度融合，在协同创新中保障企业管理科学开展，以此促进企业高质量发展。值得注意的是，无论是内部控制的完善，还是管理制度的规定，企业都需以员工为主体，运用中华优秀传统文化理念及优秀管理模式在“以人为本”中提升企业管理的亲和力和针对性，并从过程出发，结合有效监管和科学审计，全方位推动企业管理的持续进步，在中华优秀传统文化引领下提升企业形象。