但销售在没有市场需求的地方坚守，就像是农民是在不产粮的盐碱地劳作一样，是在浪费生命。

拿上文中的小义来说，最初在教育机构那会儿，她也想过撤退，每次当她萌生离职念头的时候，她的领导就跟她说，你没有业绩，说明你不够努力。

于是，她开始很努力地去做事情证明自己，甚至为了更好地工作，直接搬到了单位提供的宿舍。半年过去了，发现不行，还是想走，领导说，你再坚持坚持，可能你的方法不对。

接着她按领导教的方法继续努力，一年下来，算算她每个月的成交订单量，也没几个单。而这家公司呢，经常在下班后给员工做培训，开会复盘，以及喊口号打鸡血，经常折腾到十一二点。

待了一年多，钱没赚到，还在我这里借了钱，实在是熬不下去了，选择了离开。离开后，她才告诉我，其实他们公司整体业务量都不行，五十人的销售团队，人均不过4个订单，也有人单月或许是一个订单都没有的。

所以说，销售这件事，真的坚持就是胜利吗？平台不对，坚持等于0！

销售只有在行业选择正确的基础上，才能充分发挥自己的优势。

毒鸡汤3 没有搞不定的客户，只有不努力的销售。

这句话是我认为毒鸡汤里最毒的那碗，鸡血打得过于猛烈。

哪有什么无往而不利的销售，没听说过马有失蹄人有失足吗？没有任何一个销售敢站出来说，他的转化率100%吧，大言不惭居然敢说没有他搞不定的客户。

这话在我看来是真的站着说话不腰疼！

对于当月进粉新客转单率，我最高的时候可以达到20%，平均新客转单率稳定在10%左右，做了四年的销售，我很明确说，有两类客户真的搞不定。

一是没有购买力的客户，那根本就不是你的目标客户。你的产品成本要20元，他兜里只有10元，他愿意以8元来购买你的产品，剩下的2元，他还想干点别的，你觉得作为商家你要做这个慈善？

二是“我不听我不听王八念经”的客户，这类型客户是，不管你跟他说啥，他都只停留在自己的世界里，他以为的他以为的他以为的……如果你不怕售后的话，尽管承诺他以为的。

不要去听那些所谓的前辈跟你说什么“没有搞不定的客户”，如果下次再听到这种，回他一句：you can you up！你搞定了算你的！你看他接不接你手上这活儿。

这社会什么最容易，两张嘴皮子，上下一张最容易。他们永远无法知道，这些毒鸡汤，坑了多少年轻人。

在写这篇文章的时候，我还在和小义说，如果当年我就干了几年的销售了，我一定能劝说你早点离开那家公司。