不过，采访中也有基层干部道出了更深层的困扰：有的牵头部门统筹协调吃力，需要人、财、物等资源的配套支撑；有的配合部门之间政策“打架”，需要更高层面的统筹协调；有的平级部门之间协作，需要更多信任与默契。

　　破解难题并非一日之功。权责对等的制度建设、部门协同的机制完善、考核体系的持续优化，都需要在改革中不断深化。正如一名基层干部所言：“让牵头部门真正‘牵’得起，既要给责任也要给权限，既要压担子也要减负担。只有这样，担当者才有底气，实干者才有干劲。”