这种不尊重员工的行为让员工流失率被不断推高，年轻员工提早退休的意愿也愈发强烈，让困扰企业的人力资源管理问题积重难返，对始作俑者也是一种反噬，长期来看是造成“双输”的恶果。某知名人力资源服务商发布的《2024离职与调薪调研报告》显示，2023年我国各行业的整体离职率是16.6%，其中民营企业员工离职率达到18.4%，高科技行业离职率约为17.7%。相比之下，我国的离职率要高于德国等发达经济体。跳槽现象频发，特别是主动离职率高，代表着离职员工对企业不满意而投出的不信任票。　　因此，企业在员工管理过程中，必须充分认识到尊重员工的重要性，做好企业与员工同发展、共进步的“共同体”。合格的企业管理者应具备基本的共情能力，给予员工足够的人文关怀，不能主动将自己异化为冷酷的效率机器，更不会有意忽略员工基本的、合理的需求和诉求。以敌意对待员工，如何换来员工的归心？即便从高管们挂在嘴边的成本思维着眼，展示善意、给予尊重也是调动员工工作积极性、建设和谐向上劳动氛围成本最低却收益极高的方法，是做好人力资源管理的必修课。在这关键的一课上，希望企业管理者们不要再缺勤了。