在职场上，应该说什么性格的人都有。有的人性格温和，与之相处起来比较容易。而有的人性格比较倔强，往往难以驾驭，被视为“不听话”之人。这里的“不听话”，不是自负，也不是自视清高，更不是不把领导放在眼里。恰恰相反，这样“不听话”的员工，领导反而喜欢，同事也佩服。为何？因为他们有主见，不人云亦云；有创新，不墨守成规；有才能，不随波逐流。
不计较员工的“不听话”
小琦是金融单位的一名中层管理人员，但他的成长之路并不平坦，这与他自身的性格有关，直爽而又任性，人称“一根筋”。
刚工作的那几年，小琦在职场一直跌跌撞撞。在人们的眼里，他就是一个“不听话”的毛头小伙，得罪人的事时常发生，虽然有着一身过硬的计算机应用技术，但却被领导和同事认为恃才傲物。幸运的是小琦遇到了一位包容他的领导——沈行长。
沈行长经观察发现，小琦的“不听话”，或者说不按照领导的意思工作，多半并不是因为不服从管理，而是认为自己有更好的方法来完成工作，遇到棘手问题也很有主见，其结果非常令人满意。
比如，银行账务由手工操作，向计算机核算过度的那段时间里，小琦经常与会计人员产生分歧，即使沈行长出面调解，小琦也还是“不听话”。有一次夜里十点多钟，沈行长经过小琦的办公室时，看见他正拿着一本《银行会计》，与计算机里的账务程序对照。他对沈行长说：“我计算机还行，会计却是外行，先弄懂会计原理，再与计算机结合起来，问题就容易解决了。”办公会上讨论员工加班事宜时，沈行长插了一句：“小琦灯下操作计算机的背影很认真，也很可爱。”
后来，小琦一步步从基层走向管理岗位，应该与沈行长的知人善任、不计较范小琦的“不听话”分不开。
什么是企业最理性的管理状态？可能绝大多数人都会认为，让所有的员工都服从管理，做一只乖巧听话的小绵羊，就是企业管理的成功。如果一个企业总存在此起彼伏的反对声音，或许领导会很头疼，但是员工“不听话”未必全是坏事。人云亦云的员工职场上多的是，领导是什么意见，下属趋炎附势，即使看出问题，也没人敢提出异样的声音。而像范小琦这样“不听话”的员工，正是区别于前者的范例。
不计较领导的“不听话”
在人们的观念里，职场上的管理都是向下管理，而向上管理却很少有人提起。向上管理就是指为了让公司、领导及自己取得最好的结果，而有意识地配合上级一起工作的过程。简单地说，也就是在工作中通过“管理”领导来更顺利地完成工作任务，同时又能够很好地提升自己的职场能力。
林枫是单位的办公室主任。每年的“三八妇女节”，县妇联都要召开庆祝大会，一般情况下都是林枫去参加。后来，单位新来了一把手。“三八节”前一天，妇联通知林之枫去参加庆祝大会，她去向领导回报，没想到领导一口拒绝，理由是“咱们是系统管理，完成上级安排的工作任务即可，与县妇联没有关系。”
