当然，很难有一种营销观念能持续的获得竞争力，因为消费者的需求、竞争环境不是一成不变的，消费者是会喜新厌旧的。

比如福特汽车当年的T型车大获成功，这种车只有一个车型，一种颜色，这种车的价格还足够便宜。福特曾傲慢地说：“你可以自主选择你喜欢的汽车颜色，只要它是黑色。”

福特那时候是典型的生产观念营销导向，福特是最先把泰勒的管理思想，运用到了生产实践的，福特通过流水线生产方式，极大地提高了汽车的生产效率和降低了制造成本。

后来通用汽车，洞察到了消费需求的改变，生产外观更好看的汽车，还不断地推出新款车型，把福特打得措手不及。因为路径依赖和经营惯性，福特不能及时调整经营系统以应对竞争。