创造价值是管理会计最根本的目标。在企业发展历程中，如何创造价值，采取什么样的创新方法是企业管理会计的重要内容，也是企业价值管理落实的过程。经过长期发展，管理会计从内涵和外延上都已完全不同，其外延非常宽广，促进企业管理会计从专业角度步入系统化的关键阶段。现在的管理会计与传统的管理会计的变迁会受到多种因素的影响，如组织、制度、相关技术以及文化等，开展变迁管理将使管理会计变迁过程中相应内容的结果发生改变。企业管理会计已经从过去的执行性与决策性管理阶段，发展到权变性管理阶段。在实现企业管理会计变迁管理的过程中，相关人员不仅需要考虑相应管理模式是否符合企业的会计属性，还需要确保变迁管理可以有效适应社会经济发展趋势，确保变迁管理可以有效引导企业的改革创新与发展。
企业管理会计变迁管理的重要性在于应用该种管理模式可以显著提升管理会计变迁的效率。在全球经济一体化的大背景下，经济的发展也导致了管理会计内外部环境的变化，所以在复杂的大环境当中应当引导管理会计朝着正确方向发展，进而使管理会计促进新型会计理论体系的形成，这对于企业的创新转型发展具有重要的实际意义,毕竟在当前激烈的市场竞争中，企业必须不断创新才能实现更高效的发展。所以说，管理会计的变迁管理是当下保证企业安全平稳发展的重要手段，其对于企业未来实现可持续发展以及帮助企业创造更高的经济效益都有非常重要的实际意义。
市场大环境的改变对于管理会计变迁有非常直接的影响。首先，企业管理会计变迁需要以国家本土经济形势和发展环境为基础，并积极对相关问题进行研究，从而得出企业管理会计的变迁方向和变迁形式，促使新的管理会计制度得到有效发展，进而使企业的发展得到基本保障。其次，企业发展的过程中需要不断适应国家政策变化，迎合国家经济发展趋势，从而实现对市场环境变化情况的基本掌控。尤其是在信息时代的大背景下，企业需要依靠信息技术来开展管理会计工作，所以该项工作需要结合信息技术的实际发展情况做出改变，使信息技术可以为管理会计工作的开展提供充足动力。
会计制度的改革是导致管理会计变迁的又一重要因素，其中企业管理会计变迁管理的构成要素以及相关标准是会计制度改革的主要表现。在会计制度改革的影响下，新时期的会计实务与管理会计都发生了非常明显的变化，毕竟只有管理会计变迁内容与会计制度改革内容有效匹配才能实现管理会计工作的高质高效开展。
