危机中育先机，变局中开新局。而变局，往往更能检验一家企业的本色与担当。

　　时间回溯到2016年8月22日，习近平总书记考察青海首站来到察尔汗盐湖，对盐湖未来的发展作出重要指示。2021年3月和6月，习近平总书记再次强调青海要“加快建设世界级盐湖产业基地”，为盐湖擘画了蓝图，指明了方向。

　　几年来，盐湖股份公司从复杂局面中寻找发展机遇，先后经历了从退市到恢复上市，在新冠肺炎疫情和全球经济下行的冲击下，作为盐湖资源开发的领军企业，切身感知着“百年未有之大变局”。

　　当新生、变革、开放的乐章在察尔汗奏响，盐湖股份公司站在了新的发展起点上。回首矢志深耕盐湖资源开发的64载，这是一个重温历史、激励当下、重整行囊再出发的重要时点，是加快建设世界级盐湖产业基地，提升企业品质、诠释初心使命的新起点。几年来，盐湖人沿着总书记指引的方向不断前行，在这段历程中凝结着对察尔汗盐湖“变”与“不变”的深层思考。

　　变与不变

　　确认盐湖的历史方位

　　盐湖的故事，或许可以从“钾”“锂”说起。

　　从1958年第一批来自五湖四海的青年踏上这片“天上无飞鸟，地上不长草，风吹石头跑”的察尔汗以来，中国钾肥的纪元在海拔2675米的高原开启。短短几十年，盐湖股份公司走完了世界钾肥强国近百年的发展路程，通过自主研发和科技创新，掌握了世界上的全部钾肥生产技术，500万吨的年产量使我国钾肥由完全依赖进口达到自给率50%以上，形成世界钾肥贸易价格“洼地”。同时，也为我国现代农业的可持续发展提供了强力支撑，真正成为保障国家粮食安全的“压舱石”。

　　在新能源发展的浪潮下，锂产业迅速发展。盐湖股份公司旗下的蓝科锂业公司“十年磨一剑”，成功攻克“吸附法从高锂镁比卤水中提锂”世界性难题，掌握核心工艺，迅速达到3万吨国内最大盐湖卤水提锂产能规模，使盐湖股份公司在新能源车道大放异彩。同时，公司不断兼营氯化锂、氢氧化锂、金属锂、锂镁合金等锂系列产品的研究、开发、生产、销售，立志成为新能源发展的“护航者”。

　　几年来，盐湖股份公司跳出盐湖看盐湖，推动“资源+资本+技术+市场”的发展模式，明确“稳定钾、扩大锂、突破镁、开发钠、提取稀散元素”的发展路径。加强科研创新，实施一批中试项目，把科研中试成效转化为具体产业。同时，持续提升创效能力，积极探索国有企业转型模式，做强做优主营业务，不断激发出企业更强劲的发展动能。

　　深层之变

　　探索盐湖的现代企业制度

　　近年来，盐湖股份公司加强党对国有企业的领导，强根铸魂，加快推进中国特色现代企业制度建设。扎实开展党史学习教育，有序推进提升党建工作质量三年行动计划，全面启动智慧党建，着力打造“八型”标杆党支部、“党建1+N”等党建品牌，推进了企业党建工作标准化、规范化建设，促进党建与业务工作深度融合。扎实推进国企改革三年行动，以“充分授权、有效监督、阳光激励”为主线，实施“强企业富员工”计划，确定重点改革任务，开展企业党建、组织机构、业绩薪酬、内控风险等方面的改革，切实解决广大职工群众最关心、最直接、最突出的问题，强化基础，补足短板，巩固制度，企业的生产经营管理体系与能力在系统化、智能化、制度化的思路下逐渐提升。