基于改革工作的深入落实，经济市场统一性逐渐降低，呈现出了市场统一性和分割性的经济特点，基于此，在企业管理期间需要引进合理的横向整合模式，特别是基于金融危机的形成，企业怎样创新横向整合模式是面临的难点。本文探究了横向整合管理模式的基本影响因素，创建了规范性的横向整合管理模型。
所谓横向整合，其实主要是指微观经济学与企业管理学科相互结合到一起的完善理论，表现为微观经济单元处于持续性增长的状态。在具体实践操作阶段中，横向整合和市场开拓以及行业整合与横向并购处于相互混淆状态，其实横向整合和与其他两项改变都是处于片面化状态的。本文把横向整合全面定义成了三方面概念的内涵集合。其一，横向整合本身有着市场开拓的理念，基于市场经济体系中要素和资源处于流动性现象，微观企业的基本流动对象是单一性产品和服务，把企业生产与销售等业务全面实施，突破以往行政地理方面的限制，创建良好经济。其二，契约精神的并购重组为横向整合的核心要点。企业从相关领域内保持生产与销售的协调性，从优化资源方面考虑问题，采取并购和新建的方式对经营业务以及规模调整以后的产权重新划分，进一步拓展和延伸企业规模。其三，横向整合管理除了是一项管理阶段之外，也是基本的管理结果。当企业实施横向整合管理工作期间，应当从进入方式、资源整合方式以及资源配置形式等方面入手，企业横向整合规模扩大的结果将是行业集中度提高。
在我国经济竞争力方面，市场规模和劳动力供给为重要支撑，企业凭借着低成本和市场规模优势强化竞争实力，可是企业多元化以及较低的行业集中度、制度建设等完全限制了企业获取竞争优势的能力，企业并不是一开始不适合采取横向整合管理模式，而是难以依照目前理论对横向整合管理路径和期望收益加以匹配。
第一，经济全球化。在我国进入了WTO以后，不管是国内市场还是国外市场边界都处于相对清晰的状态，外向型在企业根据自身成本优势大力发展出口贸易，经济发展较快，企业数量大，可是可持续发展比较差，内向型企业引进了合理的技术，经济增速增高，企业也有着数量多以及规模大的特征。在加入了WTO以后，国内之前的经济增长模式被冲击，外部竞争力的进入以及全球经济下降导致中小企业破产，横向整合管理在这一现状下有效发展。
第二，市场一体化。市场经济制度的要求以及企业追求动机从一定程度上体现出了我国中央集权式管理方式已经与目前经济发展形势不相符，基于我国大力发展电子商务以及当代流通业的产业支撑条件，大区经济和分权经济等多方面将经济效率优势更好的呈现了出来，我国经济转型的渐进性促使东部和西部区域资源要素流动性上升，不管是地方政府还是地方企业都有着管理本地区资源的积极性，横向整合管理有着与社会部门以及利益主体发展需求相符合的特征。
