目前，企业面临的体制机制变化了，环境秩序变化了，如何适应新时期，把握新形势，面对新情况，解决新问题，促进企业健康稳步发展，使得政工工作显得尤为重要。同时，适应于市场经济的等价交换和利益原则也使企业员工在思想政治等方面受到较大的影响，从而使企业从事思想政治工作的相关人员面临着较多困难。因此，在对改革进行深化，对企业市场竞争力进行增强进而提高其经济效益和社会效益的同时，对企业管理与思想政治工作的关系进行探索，进而促进二者有机结合意义重大。

一、企业管理与思想政治工作

（一）企业管理

首先，在企业组织和开展的经济活动中，有很多内容需要管理，而所有管理的重点归根结底都为对人的管理。根据实现途径，企业所有管理工作都需要通过人的努力进行实现和完成；根据管理要素，人始终处于运动状态，其行为是不断变化的，因而在管理工作中较难进行控制；根据能动性，人属于主动的个体；根据相互间关系，其他因素只有与人进行有效结合，才能使产品得以形成，管理目的得以实现。其次，企业对人开展的管理活动将思　　想的管理作为重点。作为行动的指南，思想总是因矛盾、因地、因时而呈现不同的状态。因此，企业管理要将人的思想进行时刻关注，在将企业核心价值观作为共同导向，引导员工对正确的利益观、思想观和人生观进行树立的基础上，使员工的创造性、主动性和积极性得以充分调动和发挥，从而使管理工作中的协同效应得以最大限度发挥，进而促进企业最大价值的创造。

（二）思想政治工作

企业进行的思想政治工作通常是指管理人员根据员工存在的各种思想矛盾，通过对正确、科学的道理进行宣传，在使员工思想问题得以解决的同时，也促进其正确价值观、人生观、世界观的树立，使员工在工作、学习和生活中保持积极姿态，从而实现企业全面发展的教育引导工作。

二、二者关系

根据思想政治工作的涵义，在企业中，其与管理工作的关系主要表现在以下方面：

（一）思想政治工作是组成现代企业管理的有机部分

在现代企业制度中，企业管理主要包括软管理和硬管理两部分。其中，硬管理通常是指将行政命令及各项规章制度等作为依靠，将现代化物质手段作为途径，从而实施的管理；软管理是指通过深入细致思想政治工作的开展，使企业和谐的人际关系、良好的风气和共同的员工价值观得以形成，而使管理企业的目标得以实现。从本质上来看，软管理就是对员工开展思想政治工作。事实上，硬管理对组织纪律和企业制度的管理主要靠强制性，而唯有细致深入的思想政治工作等才能使员工对制度自觉遵守。

（二）思想政治工作的深入开展，对企业管理的提升有积极作用

现代企业管理中组织和开展的思想政治工作，要将传统思政工作的继承和发展作为基础，在对现代企业管理科技手段、理念和制度的充分吸收和利用中，不断寻求新的内容和形式。根据新时期国家对思想政治工作加强和改进的指导，企业要做到以人为本，重视对员工进行心理疏导和人文关怀。同时，企业还要在对国家有关政策文件的认真贯彻和深刻领会中，使自身的思想得以进一步解放，在对保障经济服务和融入等工作原则下，对企业思政工作的内容进行拓展，对其工作的方法进行拓展，从而使心理疏导工作得以从人的思想感情上激发。

三、在企业管理中，有效思想政治工作的开展有重要作用

作为企业其他工作的生命线，思想政治工作是企业不可或缺的生产力要素，为其他工作的有效开展提供了正确的政治方向。在企业管理活动中，思想政治工作的开展有利于企业各项规章制度的建立和健全，有利于其市场竞争力的有效增强，对于现代企业制度的建立和健全意义重大。思想政治工作的开展能够使企业员工间的人事矛盾得以化解，为其营造和谐、温馨的工作环境和人事氛围，对于人心的凝聚和员工创造性、积极性的充分调动具有重大作用。

四、在现代企业管理建设和发展中，思想政治工作的方向

根据思想政治工作的涵义及其重要作用，结合其与企业管理的关系，在现代企业管理中要把握好思想政治工作的发展方向，原则，并使思想政治工作得以不断创新和完善。

（一）政工工作要融入企业文化建设中去

企业文化是一个企业独特的，得到全体员工认同的价值观念、思想理念和行为规范。政工工作、创先争优活动应该是企业文化的核心内容，并必须有效传承，不断发扬。我们要让文化、文明的气息成为企业发展的精神支柱;要让这种文化使所有企业员工感受幸福、感到自豪。做实政工工作，推进创先争优并融入企业文化，它所固有的共同价值观将使企业的每个员工都能感受到自己在企业中存在，感受到其行为的价值，这种自我价值实现是人的一种满足，这种满足必将形成强大的激励作用，从而使精神境界得到进一步的升华。

（二）思想政治工作应该寻求机制、体制和制度上的创新

在对企业思想政治工作管理制度进行建立，对党和国家的有关规定和路线方针政策的结合中，对员工思想实际进行紧密联系，从而使与企业管理协调的、切实可行的制度规定得以制定，进而使企业管理中思想政治工作的地位得以从根本上确立。企业领导者管理过程中，一方面要善于运用发展的观点，在对企业经济效益进行重视，对生产经营活动进行策划的同时，将思想政治的强化和改进工作放在重要位置。另一方面，在对思想政治工作进行开展的过程中，还要重视其内容的科学分类，在对党政工团各层次、各级权限职责进行明晰的基础上，促进严密的执行层、管理层和领导层组织体系得以形成，从而使企业发展的完整战略得以形成。

（三）现代企业管理中，企业开展思想政治工作还要对以人为本的思想进行坚持

作为现代企业管理的重要组成方式，人本管理重视将员工作为管理工作的核心，在对其人格和思想的充分尊重中，使企业各级职工的合作精神和敬业精神得以培养；在对激活员工潜力工作的充分重视中，使各级职工自身的素质得以极大提高；在对员工创造性、主动性和积极性的充分发挥中，使企业的凝聚力得以极大增强。企业领导者要善于将思想政治工作向现代企业管理范畴纳入，作为一种实质上属于以人为本类型的发展战略，思想政治工作对其企业外部竞争力和内部凝聚力的增强意义重大，对于企业物质文明建设和制度建设及全面发展有极大的促进作用。

（四）改进思想政治工作的方法，提升企业管理水平

为与时代发展的需要相适应，需要在内容形式上对思想政治工作进行改变。在工作方法选择上，要以“引导式”代替“说教式”；以“激发式”代替“号召式”；以“参与互动式”代替“我讲你听式”，从而使思想政治工作过程中的感染力得以强化。在活动形式上，要在对实际结合的基础上，通过将“创建学习型组织”、“双好双新”及“学、转、谋、建”等形式各异的活动作为载体，在将思想教育向员工生活、学习和工作中渗透的过程中，使职员的参与自觉性和广泛性得以提高，在潜移默化中渗透的同时，也使其素质得以提高，情操得以陶冶，使企业管理在潜移默化中得到增强，提升。

总而言之，企业各级领导和相关工作者要在对企业管理与思想政治工作关系进行明确的基础上，结合自身实际，对有效的思想政治工作方法和手段进行探究，从而使企业管理工作得以顺利开展，企业最大价值得以创造，企业发展更加健康，稳固。