看到有网友提出这样一个质疑，说领导在工作上做出了某项决定，但是网友认为这个决定是错误的，不知道该不该执行？接下来我们就分析分析这个问题。

1、跟领导的层次不同，对工作的认知不同

职场中，下属工作的年限，或者对公司项目的参与程度，跟自己的领导完全不是在一个层次上。很多重要的工作，都是经过多次高层会议，反复讨论最终才会得出这样的结果。领导在向下属分配工作的时候，是不会将高层领导的意思完全地传达，只是告诉自己的下属，需要做什么，取得什么样的结果。正是因为对信息掌握不全面，以及对工作的认知不同，导致员工会对领导的决定提出质疑，有些员工会认为决定是错误的，或者是领导分配任务不公平等等问题。但是我们必须明确，下属需要做的是去执行领导的决定，至于这个决定最终是否正确，是需要领导和高层们统一经过协商来界定，而不是员工仅凭自己的片面想法分析正确性。

2、跟领导提出自己的疑惑，消除内心的顾虑

当员工对领导的指令产生疑惑的时候，必然是执行不好领导交代的任务，在工作中就会反复想，指令是错误，不能这么做。试问一旦有这种想法，工作的结果必然不会好，就给领导留下员工能力不行，或者员工对自己不忠心的印象。不妨自己主动出击，私下找时间跟领导沟通，委婉地提出自己的质疑，适度地表达自己认为正确的执行方式，看领导给出怎样的指示。如果你的想法是正确的，那么领导会采纳，来修正自己的决定，最终按照正确的方式做；如果你的想法是错误的，那么领导就会跟你说清楚前因后果，打消下属的疑虑，从而让下属好好地执行命令。只有将自己的疑惑跟领导提出，才会得到解答，从而消除自己的疑虑。如果内心带着否定，一定不能将工作做好，所以不妨尝试跟领导进行沟通，一方面能够消除疑惑，另一方面也能够让领导看出下属对于工作的重视。

3、工作中要学会保护自己

职场中执行指令的时候，也要去分析领导是一个怎样的人，怎样的水平，有些领导自己的能力不行，在工作中会按照自己的理解和意愿来要求下属，即使下属提出质疑，领导也根本不采纳要求无条件执行。如果遇到这样的领导就要在工作中学会保护好自己，不要让自己成为替罪羔羊。在执行领导指令时做到全方面实施，不要擅自的修改，同时项目的每一个进度都要跟领导及时汇报，等待下一步的指示，所有的汇报和指示都要有记录。最好是在会议中跟领导提出，究竟如何执行，下一步怎么做，领导会在会议上，当着大家的面要求你怎么做？工作中如果沟通不顺畅，一定要跟别人强调是领导的决定，如果其他人依然不配合的话，那么就请领导出面去沟通。