VUCA时代,指的是不稳定(volatile)、不确定(uncertain)、复杂(complex)、模糊(ambiguous),充满了变化和不确定性。面对2020年频繁发生的黑天鹅事件,世界已然进入VUCA时代。第二十届中国企业未来之星年会暨中国企业家生态大会上,京东集团技术委员会主席、京东智联云总裁周伯文表示,中小企业贡献了中国50%的税收、60%的GDP、70%的专利新产品发明、80%的就业和90%的企业数量。中小企业的发展就是整个中国经济的发展。

　　如今,作为扩大就业、改善民生、促进创业创新的重要力量,中小企业急需寻找生存与发展的空间,这个责任自然而然地落到中小企业管理者的肩上。在这个特殊的时期,中小企业管理者每一次的选择都是影响企业发展的分水岭。

　　中小企业管理者正在经历“大考”

　　2020年,中小企业市场压力空前之大。据ACCA发布的《COVID-19全球调查报告》显示,目前世界上不分规模、行业的企业都正在遭受整个价值链的冲击,对于收入和利润预期大幅下调,在接受调查的商界领袖中有80%预计今年的收入和利润将大幅缩减。在“最坏的情况”下,超过一半的人预计营收和利润同比下降超过25%。

　　此外,美国破产协会数据显示,今年3月,美国申请破产保护的企业数量与2019年同期相比增长了18%,已有超过10万家小型企业永久倒闭。日本东京商工调查公司发布数据显示,截至6月16日,与新冠肺炎疫情有关的企业破产数累计达250家,而在破产企业之中小企业占比约64%。德国联邦中小企业联合会(BVMW)对1812家企业进行的调查结果显示,德国半数中小企业生存受到威胁。

　　而在我国,尽管有政府的调控和支持,比如减少税收、调减房租等措施,帮扶中小企业应对挑战,可是中小企业的管理者们面对这场“大考”,不能坐以待“救”,而是积极选择,主动自救。

　　中小企业管理者的主动学习

　　《COVID-19全球调查报告》指出,面对这场“黑天鹅”,需要企业做出迅速而有效的反应,以确保短期生存,并建立韧性,以规划一条通往长期复苏的道路。

　　对于大部分中小企业管理者而言,具备业务能力,是其创办和运营企业的主要能力,可是,大多数情况下,中小企业管理者往往会缺乏管理企业所必需的知识和核心领导力,尤其是在疫情之下,更需要做出果断地主动选择,迅速而有效地应对这段特殊时期。

　　这种情况下,中小企业管理者需要接受系统的专业知识教育,去学习具备领袖的视野和胸怀,为企业带来战略牵引,在逆境中也能够力挽狂澜。在我国,各地政府都鼓励广大中小企业参与线上培训,广东省、四川省、山东省、重庆市等地都在线上开展培训讲堂,以提升企业管理者管理水平和核心竞争力,推进企业转型升级和结构调整步伐。