4.离职员工管理

　　一个员工离职，可能会影响其他员工的情绪，这也是无论离职员工还是公司方面都对离职低调处理的原因。有些企业很重视对员工的离职管理，无论是从走离职流程、要求离职员工严守商业秘密，还是离职面谈甚至离职后的员工的管理，都有一套标准和规则。麦肯锡就有旧雇员关系管理，把旧雇员当做毕业生，并建立旧雇员数据库。离职员工也可能是潜在合作伙伴、或是还可以二次合作的人才，把旧雇员也当做一种资源来使用和管理。对于留下的员工来说，同事离职带来的情绪，随着时间发展也会渐行渐远，被离职同事影响情绪，实在是个短暂的过程。情绪一定不可避免，但工作还是要继续。越能快速调整好心态，在职场越能得心应手。

　　最后，这条职场不成文规矩——如果真的要离职，那一定要悄悄的走。希望大家都能记住。