近年来，我市聚焦本地区干部交流中存在的干部“水土不服”、岗位“人岗不适”、经验“断线断层”等问题，系统谋划各层级干部交流工作，切实优化干部资源配置，推动干部在不同环境不同岗位经受锻炼，有效激发干部队伍活力。

将干部交流工作与干部选拔任用、干部职务任期与回避、班子结构调整优化结合起来，动态分析研判队伍建设薄弱点、风险点，出台《格尔木市领导干部交流办法（试行）》，对关键岗位、年轻、经历单一的干部进行交流任职。坚持“人岗相适、人事相宜、人尽其才、才尽其能”原则，统筹考虑干部学历、专业、年龄、业务专长等要素，加大推进重点岗位满五年、一般岗位满八年干部交流工作力度。2022年以来，共交流干部124名。

充分利用浙江援青对口支援优势，加大两地之间的干部交流力度，持续选派14名干部赴温州挂职，推动区域之间经验共享、协调发展。积极畅通事业单位与国有企业、党政机关干部交流渠道，推动10名干部交叉任职，有效提高干部专业化、能力化水平。健全“横向+纵向”交流循环机制，有计划选派10名选调生到村任职、5名干部到海西州州直机关挂职，28名干部市内市外双向交流，推动实现优势互补、互促互进。