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国有企业加强民主管理工作路径探析
来源:青海镁业 | 作者:qhgem | 发布时间: 2025-09-30 | 52 次浏览 | 分享到:

  二是要加强能力建设与资源保障。

  提升民主管理效能需强化能力建设和资源保障。加强对职工代表、职工董事监事、工会干部等的专业培训,内容涵盖法律法规、企业管理、劳动关系与沟通协调等方面,打造懂政策、懂管理、懂业务的民主管理队伍。提供必要的经费、场地和时间支持,将民主管理经费纳入年度预算。推进数智化建设,借鉴先进经验,构建集赋能、教育、互动、学习、关怀为一体的数智平台,为职工参与提供便捷、智能的服务。

  三是要建立评估激励与持续改进机制。

  定期对民主管理工作进行检查评估,发现问题及时整改,推广成功经验。评估指标应涵盖民主管理的覆盖面、参与度与实效性。对表现突出的集体与个人给予表彰奖励,激发职工参与积极性。例如,对建议被采纳的职工进行公开表彰和奖励。建立持续改进机制,根据环境变化与企业需求,创新民主管理形式与内容,定期收集职工意见,调整和完善工作方式,确保民主管理持续适应企业发展与职工需求。

    
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