《三精管理》的底层逻辑是什么？

　　通读《三精管理》和多年与宋总的交往与学习，我认为，组织精健化、管理精细化、经营精益化，只是宋总管理智慧显现的部分，属于冰山上的部分。而在冰山下面的东西，是宋总的底层逻辑，或称为他的价值观。有如在《三精管理》开篇中，宋总所讲：“所有的决策归根到底都与价值观有关，也就是说，它们都是在价值观驱动下进行的决策”。我的观点，《三精管理》的底层逻辑或者说宋总的价值观是：长期主义、专业精神、人本精神！

　　1、长期主义

　　长期主义的英文单词是long-termism。维基百科给出的定义是：长期主义是指人们在处理事务时优先考虑长远以及未来的目标。牛津词典给出的定义是：基于长期的目标或结果而行动或制定决策的人，采用长期观点的人。长期主义者有四大特征：1）注重长期价值。2）注重真实和诚信。3）注重学习和成长。4）注重理性分析，思考未来。

　　宋志平先生40多年的企业生涯中，有35年都在从事大企业的管理工作，其中做过10年厂长，做过18年央企的董事长。宋总认为，做企业是一个“马拉松长跑”的过程，最后成功的企业，一定不是最聪明和只看短期利益得失的。“一定不是那些过分活络、这山望着那山高的企业”。应该是像电影里面“阿甘”那样的人物，持续改进，坚持坚守。因此，他在做企业时，对治理规范化、管理工法化、市场细分化的强调和重视，就是长期主义的一种体现。

　　在《三精管理》一书中，宋总形象地把具有长期主义的人称为“痴迷者”，即“早晨睁开眼睛就想业务和工作的事，半夜醒来还是想业务和工作的事。那些脚踏实地、有激情、能持之以恒甚至有些‘一根筋’的人”。

　　我与宋总一起到小米集团这家上市公司调研时，宋总与雷军董事长交流最多的是，你的公司市值如何持续增长？你的核心竞争力如何长期保持下去？你的公司机制如何让干部职工在公司发展过程中，持续地可以长期共创共享发展的成果？

　　2、专业精神

　　专业精神的英文是professional spirit。百度百科的定义是：专业精神是指对工作是否执着于专业的规范、要求、品质化程序等。就是在专业技能的基础上发展起来的一种对工作极其热爱和投入的品质。大前研一在《专业主义》一书中，认为专业精神必须具备四种能力，即先见能力、构思能力、讨论能力和适应矛盾的能力。

　　宋总在《三精管理》一书中，形象地把具有专业精神的人称为“隐形冠军”，就是我们现在称谓的“专精特新小巨人”，也就是体育比赛的单打冠军。隐形冠军企业具有一丝不苟、精益求精的工匠精神，他们可以在“宽一米，深一千米”之地来深耕做事。“宽一米”就是有业务专长，在一个细分领域里技术领先；“深一千米”是指市场开拓可以做得多一些，