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无论在哪上班,立好人设,你就稳了
来源:青海镁业 | 作者:qhgem | 发布时间: 2024-04-22 | 99 次浏览 | 分享到:

  02.能填坑

  有人曾问罗振宇:对于职场新人,你最看重什么?罗振宇沉思后回答:填坑的能力。一个人不能为公司解决问题,就会成为公司的问题。月薪五千和月薪五万的区别,往往就在于能否填坑、能填什么坑。

  1. 填自己的坑

  华为日本事业部,曾给当地一家客户供货。到最终交付环节,客户将货物全部退回,理由是“标签贴得随意”。所有人在向领导说明情况时,都认为客户这是存心刁难。贴标的负责人却走访客户车间,发现对方使用了自动扫描设备——如果货物没有统一贴标,就无法自动扫码入库。他回来后主动承认了自己的疏忽,并在两天内重贴标签,保证了项目的及时交付。而他自己也在完成交付后,被任命为和这家客户后续合作的项目经理。看过这样一组图片。很多工作就像给商品贴标签一样,看上去很简单。到了实际执行阶段,才发现每个细节都可能有问题,每个环节都可能出意外。而靠谱的人,不一定拥有过人的才华,却一定会负起责任,为每个深坑兜底。正如吴晓波所说:所谓成功,不是你有几分能力,而是你值几分信任。聪明过剩的时代,一个人最难得的本事,是“文经我手无差错,事交我办请放心”。

  2. 填别人的坑

  蔡磊垒在《上行》中提到过“打工人思维”和“企业家思维”。前一种思维的人,收一分钱干一份活,别让事情在自己手里出错便万事大吉。而秉持企业家思维的人,却将工作当成自己的事业。他们总会从全局的角度考虑问题,让身边所有人感到踏实。职场电影《穿Prada的女王》中,记者安迪曾在一家时装杂志社实习。有次杂志社主办行业晚宴,按照既定流程,社长要在助理提醒下,喊出每个来宾的名字,并与对方握手寒暄。可一到现场,社长助理过于紧张,忘了某位来宾的名字。好在安迪及时告诉助理对方的名字,才成功避免了一次晚会事故。她担心出现这种状况,于是提前把助理负责的来宾名单都背了下来。晚会结束后,社长便让她顶替原来的助理。即使安迪后来重返记者行业,社长也认真写了推荐信,帮助她进入心仪的报社。大多数人工作的日常,无非就是在坑人和被坑之间徘徊:客户忘带了公章,导致签约不能在规定期限内完成;同事一个疏忽,导致团队忙碌半月的项目被刷掉;上司不懂业务,为抢订单而揽下了很难完成的活……但也正因如此,一个人达到怎样的高度,收获怎样的成绩,就取决于他填过的坑,解决过的问题。一个能给自己填坑的人,你永远不用担心他会掉链子;一个能为别人兜底的人,你会在出事的第一时间想到他。这样的人,走到哪里都不缺机会。

  03.情绪稳

  拿破仑曾说:“一个情绪稳定的人,胜过能夺下20座城市的将军。”

    
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