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如何做一个好的企业管理者?
来源:青海镁业 | 作者:qhgem | 发布时间: 2023-09-12 | 412 次浏览 | 分享到:
管理者的职责是发挥大家的协作能力,从而达到组织目标,摘自某书的一条金句:你如果希望别人高效合作,就必须让他人自我感觉良好。

其次,要学会如何更聪明地工作,如何节省时间,并在短时间内把工作做到最好。然而这样做并不容易,因为你需要有一定的社会经验工作经验,并且自己的大脑也要灵活。记得我们在学校里学过的一篇文章,即如何在短时间内完成工作,并快速和良好的完成工作。我认为,这篇文章为我们目前的工作和生活带来了理论指导。有时候我会用文中所讲方式来完成工作。

第三、做工作要考虑老板的意图,他要让你完成这个任务,是想让你最终达到什么样的效果。你如果不理解领导的意图,那么你做的再好也不一定受到赞美,甚至只是费力不讨好。有时老板可能声东击西,所以你需要充分了解做这件事的前因和后果,对该事的内部和外部的关系进行分析,然后再去做。

第四,对于一些不知道如何处理的问题,不要害怕麻烦老板就不去问,这总比你做错了才问要强,而你去问,同样能够让老板觉得你是一个对工作负责任的人,会对你产生一定程度上的好感。

第五,作为一个领导,只是让老总满意是不够的,还要让员工在你的带领下干好工作。如果员工不听,那么你的价值便不复存在了。所以,你要扮演一个领导者,你要让下属看到你有能力工作,有能力做他们觉得做起来难的工作。此外,你也要常抽出时间和他们交谈,看他们对你的想法,对工作的建议。最重要的一点,你要把重点放在培养你的忠诚的下属这个方面上,让他们尽心尽力辅佐你。

    
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