从企业发展角度而言，大量的数据以及用户信息具有较高的商业价值。为了更好地顺应大数据发展需求，企业需要对原有的管理模式和理念进行革新和优化，寻求创新之道，以推动企业的稳定前行。

1.提升管理人员的认知水平，明确大数据对企业管理的重要性

在大数据时代背景的影响下，管理人员应树立正确的认知态度，明确信息数据对于企业管理的重要性，并以此为基础，合理规划大数据计划内容，提升企业运行中数据信息的收集和处理效率，充分发挥数据自身的实用价值。管理者应该定期对大数据知识进行学习，这样才能在开展工作时，与时俱进，适应大数据时代背景的不断变化。

2.合理利用大数据，提高决策准确性

通过大数据的分析和运算能够帮助企业更好的规避运营中存在的风险项，提高决策的准确性，保证企业运营的安全和稳定。另外，在对大数据进行分析研究的过程中，还有助于管理人员准确地了解企业现今的财务情况和生产状况，从而制定合理的调整措施，保证经济效益的最大化。对于企业外部来说，有助于企业了解同一行业领域的发展情况，有助于企业及时地对相关决策做出正确的调整，从而树立起全新的管理模式。

3.利用大数据创造效益

原有的企业管理中，侧重点在结构性数据上，而在大数据时代下，管理人员有必要加大对非结构数据的重视力度，并将其融入到管理工作中来，以完善信息数据库的建立。另外，应将收集到的信息数据通过不同渠道进行展示和宣传，让员工了解数据的作用，明确企业发展目标，调动工作积极性。再者，加强市场趋势分析，为企业创新提供帮助。大数据有效地提高了企业的经济效益，大数据时代，海量的数据为企业提供了海量的客户。为此，企业要充分的利用这一点，仔细的筛选数据，挖掘更多的潜在客户。

4.加大数据分析和人才培养的力度

大数据时代下，企业对于专业人才的需求也在不断增加，因此在人才招募上，应尽可能以复合型人才为主，以确保大数据在企业管理中作用的发挥。另外，企业要加大对自身现有人员的培训力度，以提高员工的数据意识和专业技能水平，通过讲座等培训活动的开展，扩充人才的储备量，为企业发展创造条件。

在大数据时代下，企业需要结合自身需求以及时展特征，创新和优化传统管理模式，适应市场发展要求，以此提高市场竞争力，促进企业的稳步前行。