带着问题边学边想、边思考边沉淀，青海国晟新能源集团有限公司董事长王亚青认为：“作为一名本土新能源企业的领导者，以加快推进建设清洁供暖城市为契机，持续推动地热能综合利用示范项目，积极争取省内光伏、风力等发电指标，通过与央企、国内优秀企业以股权合作、项目合作的方式，积极探索风、光、热互补的清洁能源发展思路，更好发挥新能源在能源保供增供方面的作用，助力扎实做好‘碳达峰’、‘碳中和’工作。”

　　通过此次培训学习，所有学员都取得了前所未有的收获，工作能力切实得到增强，每个人都学到了新知识、掌握了新技能、理清了新思路、取得了新成绩。

　　锻创新之魂，启航发展新征程

　　这是一次拓展合作领域、强化人才培训的具体行动。系统性、前瞻性、理论与实践相结合国资国企改革发展理论知识的培训，专家教授用不同视野、多个角度，深入浅出、形象生动地诠释了新时代金融如何才能更好地服务实体经济，有效防范化解金融风险。辅导授课既有理论深度剖析，又有实践经验总结，帮助大家开阔了视野，丰富了理论知识，研学效果明显。

　　在学习中感悟，在感悟中提升。在分组讨论中，学员结合工作实际就“如何不断增强国有企业经济竞争力、创新力、控制力、影响力和抗风险能力”进行交流探讨。

　　“准确把握国有企业高质量发展的要义，就是要准确把握创新、协调、绿色、开放、共享这五大发展理念。”青海化工新材料(集团)股份有限公司副总裁祝存宁说。

　　“青海企业，要坚持中央和省上对青海高质量发展的总体要求、基本方略、基本理念、基本思路，紧紧围绕产业‘四地’，瞄定一重、两新、三类园区、四个体系，奋力谱写全面建设社会主义现代化国家的青海篇章。”青海省公路桥梁工程集团有限公司副总经理李宁说。

　　浩渺行无极，扬帆但信风。当前和今后一个时期，国有企业和国有经济改革发展面临风险挑战前所未有，越是风险挑战增大，越要保持清醒头脑、强化底线思维、增强战略定力。学员们表示要努力把学习成果转化为谋划工作的思路、促进工作的措施和干好工作的本领，在具体工作实践中充分运用培训所得、学习所获，为企业实现高质量发展营造和谐稳定、积极向上的氛围。