这几年来，盐湖股份公司跳出盐湖看盐湖，推动“资源+资本+技术+市场”的发展模式，明晰“稳定钾、扩大锂、突破镁、开发钠、提取稀散元素”的发展路径。加强科研创新，实施一批中试项目，把科研中试成效转化为具体产业。同时，持续提升创效能力，积极探索国有企业转型模式，做强做优主营业务，不断激发出企业更强劲的发展动能。

创新应变：再造盐湖的发展动力

总书记的嘱托言犹在耳，为青海盐湖发展开辟了新动能。五年来，盐湖股份公司始终贯彻落实习近平总书记考察盐湖时的重要讲话精神，在省委省政府的关心关怀、省国资委的大力支持下，在产业发展、科技攻关、生态环保、循环利用、改革创新等方面取得了显著成效。一滴卤水正延展出一张产业网，青海盐湖股份有限公司产业群正在茁壮成长。

为加快建设世界级盐湖产业基地，企业通过全面实施“一核两翼、多点支撑、生态优先”战略，构建以“钾、锂”为根基，“贸易、金融、生态旅游以及其他商业服务”为支撑，各个业务板块相互协调、聚合增值、共同发展，不断提升公司核心竞争力，实现公司整体腾飞的业务发展格局。

目前，钾肥年产量由2016年的400万吨提升至500万吨以上，公司坚持稳价保供，在全国市场钾肥占有率达30%以上，国产钾肥市场占有率达60%以上；锂产业2万吨/年碳酸锂项目于2021年全面投产，逐步实现产能爬坡，产量由2016年的3800多吨提升至2021年的2.27万吨。近期，4万吨基础锂盐一体化项目正在规划建设，锂盐板块正在成为公司又一重要增长极。

在科技创新方面，公司坚持科技至上，重点完善科技创新制度，设立科技创新基金、科技研发备用金，建立5G+盐湖产业创新应用实验室和中试基地，科技硬件基础不断夯实。投入1.8亿元实施科研项目71个，与多个科研院所和高等院校共建研发平台，合力攻关“卡脖子”技术，科技创新路径更加清晰。

深层之变：探索盐湖的现代企业制度

强根铸魂，助力加快推进中国特色现代企业制度建设。企业扎实开展党史学习教育，有序推进提升党建工作质量三年行动计划，全面启动智慧党建，着力打造“八型”标杆党支部、党建1+N等品牌，推进了企业党建工作标准化、规范化建设，促进党建与业务工作深度融合。扎实推进国企改革三年行动，以“充分授权、有效监督、阳光激励”为主线，实施“强企业、富员工”计划，确定重点改革任务，开展企业党建、组织机构、业绩薪酬、内控风险等方面的改革，切实解决广大职工群众最关心、最直接、最突出的问题，强化基础，补足短板，巩固制度，推动企业由内向外变革，企业的生产经营管理体系与能力，都在系统化、智能化、制度化的思路下逐渐提升。