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浅谈企业政工工作与人力资源管理的有效融合
来源:青海镁业 | 作者:qhgem | 发布时间: 2022-07-06 | 818 次浏览 | 分享到:

人力资源管理工作是对企业劳动力的管理,能够为企业提供质量更好的劳动力资源,还有利于提升企业的经济效益。政工工作是塑造企业内部员工思想、行为,发展员工的新思想,保障员工的思想积极性的重要工作,对于促进企业的生产发展具有重要作用。在企业发展中,应做到将企业的政治管理工作和劳动力资源的常规管理工作相结合,充分发挥两者促进企业发展的作用,推动企业持续稳定地发展。

一、企业政工工作与人力资源管理的关系

企业政工工作是对企业的内部员工进行思想教育工作;改善企业内部员工的思想状况;使员工思想与企业发展思想保持一致。做好企业政治思想工作,有利于树立企业先进的发展理念,增加员工对企业的向心力、凝聚力,还影响着企业文化的建设。

人力资源管理充当了企业计划者、分配者的角色,人力资源的主要工作也是针对企业内部员工,它通过对企业的内部员工进行合理的资源配置,让每位员工都努力发挥他们应用的价值,以期达到企业效益的最大化。

从企业的可持续发展上看,政工工作和人力资源管理是密不可分的:首先,企业政工工作的目的同企业人力资源管理的目的是保持一致的,二者通过不同的方式规范员工思想和行为,从而提升员工工作效率和企业经济效益。其次,企业政工工作和人力资源管理是相互交汇融合、不可分割的。由于企业人力资源管理对企业员工管理属于硬性的管理制度,其必然会对员工的个人利益造成损害,企业员工容易因此在思想出现问题,此时就需要开展政工工作。反之,政工工作的思想管理对于自我约束力不高的员工来说规范效果较差,所以需要硬性的人力资源管理进行强制约束。二者在企业管理中各有利弊,为能够得到理想的效果,并且提升自身竞争力,实现企业最终的发展目标,则必须结合二者的优势进行管理。

二、企业政工工作与人力资源管理融合策略

(一)完善企业管理制度

企业管理正常运行的基础是企业各项管理规章制度,指导员工的日常行为,规范员工的思维。因此,在思想政治工作过程中,企业要有相应的管理体制支持,才能有效地整合政治工作和人力资源管理,以充分体现政治工作的真实价值。企业在完善相关管理制度时,首先要认真分析和充分考虑自身的具体发展情况和未来的实际发展需要。然后,在以人为本的基础上,组织内部员工对员工的各种建议进行讨论、收集和总结,为科学合理地制定企业管理制度提供强有力的依据。建立健全的企业管理制度,可以更有效地为员工和企业的进一步发展服务。

(二)树立“以人为本”的管理理念

对于企业来说,人才是实现可持续发展的保障性力量,如果能够充分发挥员工主观能动性,就可以为企业创造更多经济和社会效益。通过树立“以人为本”的管理理念,在管理中更多地以员工实际需求作为工作出发点,将员工放到管理的中心目标,从而为员工提供一定的心理支撑。无论是政工工作还是人力资源管理,其工作的主要对象是企业员工,因此,人力资源管理部门在开展工作时,应充分发挥政工教育和指导作用,坚持“以人为本”,在管理过程中注重员工实际工作状况和需求的了解,结合实际来完善管理工作。例如通过建立网络沟通平台,使用网格化管理、QQ群或微博、微信公众平台等,让每一个员工都能够自动自由地参与进来,进而全面发挥个人力量,便于政工部门及时获得各部门最新的工作问题,从而灵活地制定解决方案。

    
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