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项目团队管理:有效管理团队的八个方法
来源:青海镁业 | 作者:qhgem | 发布时间: 2021-01-22 | 1313 次浏览 | 分享到:

7、沟通到位

如果团队沟通不畅,可能会产生很多徒劳的工作,甚至可能导致工作方向错误并造成无所畏惧的损失。良好的团队沟通必须是无缝的。不管有什么问题和困难,在良好的团队管理中,一定会有足够的沟通,然后共同努力解决问题,最后以最低的成本获得最佳的解决方案。

8、建立有效的团队激励机制。

一个团队的激励机制往往决定了团队的士气如何,好的激励机制可以提高团队凝聚力为目的,我们可以把奖励的方式把物质激励和精神激励结合起来,也可以把奖励和个人的绩效有效的结合起来,为每个人提供个人和成长的机会、工作的自主权、参与权,决策权,让每个人都有自己的角色,都有自己的成就感。

    
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