营销会策划的内容有很多，今天来说说营销会最核心的问题有哪些~

营销会核心一：产品力

产品力是市场运作成功的第一要素，它直接决定了产品的口碑和生命周期。营销会不能只注重当前的利润，而要注重持续的收入，这就关乎到产品力而非销售力。营销会采用的是体验式服务的营销模式，销售人员与消费者面对面进行沟通，产品的特性会更加突出。因此，营销会需要保证产品的效果。

营销会核心二：充足客源

会议营销需要充足的客源，如果没有客源，营销会很难执行实施。但是也并不是到场的客户越多，销售业绩就越好。营销会销售业绩的好坏很大程度上取决于销售人员与目标客户的沟通。有效的场外沟通是保证销量的根本。多数情况下，营销会要通过良好的氛围引导犹豫不决的参会者购买，并通过营销会现场建立与客户良好的关系。

营销会核心三：专家邀请

营销会专家的水平会影响整场营销会的销售业绩，如果营销会邀请的专家水平不能让参会者信服，那就很难达成交易。此外，主讲专家的讲课水平也很关键，会而不会讲也是不行的。

营销会核心四：买家反馈

最好的广告就是买家的反馈，卖家说的再多都是王婆卖瓜自卖自夸。通过典型例子和买家反馈来证实产品效果，从而获取目标消费者的信任。

营销会核心五：流程设计

营销会策划需要设计营销会主题以及具体流程的设计。营销会策划也要围绕主题进行，营销会流程需要能够有效的促进销售。营销会流程混乱轻则影响营销会进程，重则使顾客中途离场。营销会策划也可以增加一些互动环节将消费者与营销会连接起来，比如大家都不会拒绝的抽奖活动，能够活跃氛围的现场互动小游戏~

营销会核心六：主持人

主持人是整个营销会议的灵魂，他需要把整个营销会的内容串连起来，并且要把控营销会现场，调动会议现场的气氛，处理好突发事件，引导参会者等。