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职场中,副职太难做?那是因为不懂这三点
来源:青海镁业 | 作者:qhgem | 发布时间: 2021-01-22 | 2113 次浏览 | 分享到:

有人说:单位的副职太难干了。对于正副职都经历过的我来说:当官当副的,吃饭吃素的,有益于身心健康。副职从某种程度来讲,就是一个拿着大工资,做着员工的活。之所以有些人觉得副职难做,基本都是事没少做,钱没多赚,责任没少担,成绩没赚到。

副职面临的困难

1.副职也是管理,但说了不算

副职大小也是管理者,但是却说了不算。就像打牌玩“斗地主”,说是小王也是打牌,但是有大王在的时候,小王根本无法作为开路牌。副职面临的就是这样的处境,所是管理者,但是很多时候根本无法发挥自己管理作用。

2.有做事的想法,但无法实施

副职有想法,想做事,但是只要正职不支持,副职根本无法实施自己想做的事情,哪怕是“外行指挥内行”,只要正职不推动,副职想做的事情就会困难重重。人们常说:官大一级压死人。别说一级,就是半级都让人有喘不过气的感觉。

3.可替代性强,支配资源少

副职只是作为承上启下的润滑剂,作用不如正职,承担不如正职,受领导重视也不如正职,位置随时可以被替代。虽说有支配资源的权力,但现实中,副职能自由自配的资源太少,犹如隔靴搔痒,看似有,实则没有任何作用。

副职应该懂得三点

1.副职心态问题

作为副职,心态一定要摆正,做事不越位,思考不错位。副职就要有副职自觉性,作为副职就是协助正职把事情做好,做事不要抢功避过。功劳再大,也会有正职浓重一笔,功劳再小,也不会抹杀正职的作用。所以,做事上不越位,该正职拍板的让正职拍板,不做越位的事情。思考不错位,作为正职,考虑是事情应该协助,提供合理化建议与现状分析,拍板由正职来做,总想着替正职做主,那就是思考的错位。这样做的好处,承担责任少,工资没少赚,协助正职把事情做好。领导看得见,正职心里明白,下属清楚。不要想着分割权力这个蛋糕,而是要把权力这个蛋糕做大,哪怕还是原来的比例,还是会分到更多。就像打牌“斗地主”,大小王在一起,合力就是最大的存在。

2.副职行为问题

副职最忌讳的就是与正职争权夺利,哪怕副职属于强势状态,都是在团队中内耗。正职不甘心自己被架空,副职又想做自己的事情,让自己成为正职。副职有自己的职责,做好职责范围内的事情就好,别以为上级领导看不到内耗,自己做得很高明,其实领导都看在眼里,记在心里,当需要立威制衡的时候,副职往往是那只“替罪羊”。副职做事在规则内做事,超出规则的事情,要征得正职的同意,不要觉得自己是个管理者,就擅自做主,正副职配合不好,除了问题都有副职承担,但经过正职允许,哪怕是默许,事情的结果就会发生变化。

    
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