42、货物标识要清晰，分门别类好管理。

43、会而必议，议而必决，决而必行，行而必果。

44、老问题，小地方，常是品种致命伤。

45、先处理重要的事，后处理紧迫的事。

46、带头人需带头做，一把手勿一把抓。

47、凡通过说服可以达到的，用强迫都容易适得其反。

48、若要如何，全凭自己。

49、选人要正，用人要公，育人要勤，管理要严。

50、按章操作机械设备，时刻注意效益安全。

51、宁愿事前检查，不可事后返工。

52、人生百年，只争朝夕。

53、聚众人之力，塑品牌形象。

54、开会是为了解决问题，而不是重复问题。

55、顾客所需我们所想品牌至上商誉是金。

56、控制每一道工序，做好每一件产品。

57、机制激励人，文化塑造人，感情温暖人，事业凝聚人。

58、库容利用好，货物周转快，保管质量高，安全有保障。

59、守则、守信做事，快乐、健康做人。

60、工序质量控制点，产品质量生命线。

61、只有在自己的见解成为真理时，固执已见才可称为美德。

62、服务客户，播种金钱，增加信任，稳定续收。

63、管事先管人，管人带作风。

64、多想一遍，少错一句话;多看一遍，少错一件事。

65、长久的利润是企业的经营之根本。

66、至诚可以前知，预测未来，才能做好计划。

67、员工是笨蛋就要找到适合笨蛋的管理方法。

68、加强现场工序管理，严谨过程因素控制。

69、人们都愿意改变，但拒绝被改变。

70、你思考，我动脑，产量提升难不到。

71、收发作业要做好，仓储管理不可少。

72、老毛病、要根治、小问题、要重视。

73、人们不做你希望的，只做你检查的。

74、有品质才有市场，有改善才有进步。

75、分析原因要认真，解决问题要彻底。

76、合理搬运提高工作效率。

77、进料出料要记清，数帐管理更分明。

78、难以把握的是分寸，不易看出的是火候。

79、领导不是十项全能的人，而是总分比别人高的人。

80、工作质量人人把关，产品质量层层把关。