近年来，无论是中小企业还是大企业，在管理方面的问题日益突出。通过专业调查分析，发现确实有很多管理者在管理岗位上有时候进入到误区，甚至自己都没有发现，这对整个企业的管理工作上会有着明显的影响。接下来，介绍几个明显的误区，遇到的时候一定要不断的去警告自己，千万不要触碰就可以了。

　　误区一：以自己的喜好来选用人才。要知道，企业管理者确实有着选用人才的权利，但是千万不考虑选用人才的实力和能力，却根据自己的喜好。这样的话，安排在岗位上不能发挥作用，会对企业的经营上造成很大的影响。圣商教育建议管理者在选用人才的时候，尽量从能力和经验角度出发，这样才能够在岗位上发挥出更加出色的实力。

　　误区二：带着情绪工作或者处理问题。谁都不能保证每天上班都会有着心情不错。无论是工作还是生活中多多少少会遇到一些情绪。此时，千万不要带着这样的情绪来安排工作或者处理事情，会直接有着影响的。圣商教育建议在此时要有着清醒的头脑，按照正常情况下的思路来安排好工作才行。

　　误区三：避免出现管理中较真或者翻脸的现象。这些都会对实际的管理工作上造成很大的影响。企业管理者在平时一定要领导管人，流程管事的方式，这样才能够对实际的管理工作上做的比较出色。