1、提升横向领导力，共同解决问题

　　每次沟通的目的是让大家明白目标，才能上下齐心，并且在沟通过程中要快速指引大家解决问题，并通过讨论不断修正，这样才能实现团队效率。在大家固有的认知中，只有上级和下级之间才能行使权力，如果平级之间使用领导权，不仅会让任务难以高效完成，还容易得罪平级的同事。其实不是你升职之后才要表现的像个领导一样，而是只有在工作中表现出领导能力才会得到升职。横向领导力，是每个职场人必备的技能，因为组织内的沟通无处不在。

　　2、把握形式，开拓思路

　　现在是发展迅速的时代，每一分每一秒都可能出现一个新的行业和新的机遇，做到观察局势，把握形势，开阔你的眼界，不要局限在这一方土地上，俗话说，你的眼界，决定你的全世界。我们需要做的是拓宽眼界，关注未来发展趋势，提前规划布局自己的能力，找到能够利用自己的能力驾驭的领域。

　　3、打造职场核心能力，持续思考和改进

　　核心能力的实质是对知识的认知，是个体对自己的认知，对过程的自我觉察、自我反省、自我评价与自我调节、它包括认知知识、认知体验和认知监控三个成分。“中年危机”的话题不绝于耳，但是依然有人能够不管在哪个行业都游刃有余，也是因为他们具备长远的眼光，打造职场元能力，能够在不同的领域和行业不断提升自己的能力。很多公司的老人为自己的薪酬没有新人高而愤愤不平，其实很正常。有些新人能力确实比老人强。老人在公司呆久了，掌握了所谓“十年”经验，其实是两年经验干了十年。他们成了老油条，没有干劲。而新人比老人有冲劲，精力也比老人旺盛。因此，后浪拍死了前浪。职场核心能力是一种终身学习成长的能力，在职场升级打怪的路上，伴随着我们持续思考和改进，在反馈中进行矫正，慢慢地更加贴近理想状态。身处职场的每一个人都应该反思自己的处境，衡量自己的价值。大环境不好时，最先被淘汰的就是无法创造价值的“工具人”。如果不想成为“工具人”，就不要停下成长的步伐，打造属于自己的独特价值，具备不可替代的稀缺属性，这样才能不被淘汰。