2、创新产品价值曲线

第二个环节是围绕刚才列出的最重要顾客打造独特产品，实现产品新的价值承诺

根据刚才思考的那几个问题的答案来进行以下维度的修改：

产品卖点

产品包装

产品细节

产品定价

盈利模式

品牌形象

3、完成产品交付使用

这一部分就是各渠道的优化部分了，通过刚才对产品的优化，找到能够触达顾客的营销渠道，选择合适的内容布局渠道进行推广。

触达用户渠道

获取用户渠道

成交用户渠道

分别找出通过哪些渠道可以达成这三个目的，再根据渠道特性进行内容布局。

完善 复盘

做完上面3个步骤之后，我们怎样来判断自己的做法是不是准确呢?

我以我们的“营销总监培训”课程为例，做出了一个完善产品差异化的细节模板，大家可以根据自己行业修改具体内容：

首先找出用户对你的产品可能存在的关注点，依次列出再去调查分析竞争对手在这方面的表现

最后综合自己的实际情况进行打分

对比分数之后进行卖点的调整：

1、删除定位，对手和用户都没有关注，而我们自己做的很好的产品定位。

2、增加定位，用户关注度比较高，对手做的也比较好。

3、减少定位，对手做的很好，但是用户关注度比较低产品。

4、创新定位，用户关注度比较高，但是对手还没有进行重点优化。

随着网络营销的风生水起，新产品层出不穷，人人都想把自己的产品做成“爆款”，但一炮而红不是我们的目的，如何长久的创新、把产品做成不可替代才是我们营销人要考虑的问题。