就如周星驰说的，当导演，一个镜头NG50次，有人骂导演神经病，也有人夸导演负责；同样，一个镜头一次就通过，也有人说导演敷衍，也有人说导演人好，不管你怎么做，都不可能让所有人满意！

为什么会出现这样的事呢？

利己性思维让人对事物的解读有了个人色彩

作为自然人，我们从祖先哪里继承下来的基因中最重要的就是生存本能。在普通人思考问题的逻辑中，“对自己有利”是最基本的需求。

然而，每个人的需求会有所不同，站的角度不同，对同一件事的解读也就不同。

有个笑话是说，老师见同桌的两个学生趴着书上睡觉，于是打醒成绩差的学生，骂到：你这没用的，一拿着书就睡觉，看看你同桌，睡着了都还拿着书！

看看，同样一件事，被老师解读出来两种截然相反的态度。所以，在职场中也是一样，努力帮解决问题，有人说你在拍马屁，也有人说你认真负责，被排挤的事不会因你的改变而停止。

被排挤会对我们的职场造成哪些影响

①工作推动困难

如果同事认为你所在推进的工作对他是不利的，那么他/会自然而然的对你的工作进行打压和排挤。

在许多公司，公司内部变格，由于触动了一些人甚至是某些领导的利益，而让变革一直无法进行下去。

比如一汽集团的整体上市，换了3任老大，出了各大车企在门口摆摊招聘这样的热度话题，但是到现在，还是没有搞定。利益驱动太多，总有反对意见！

②影响职场升迁

如果排挤你的这群人刚好掌握着职位调动或升迁的大权，那么很有可能你会一直被排挤在升迁之外。

那么我们又要如何来化解被排挤这种现象给我们带来的负面影响呢？

化解排挤：寻找背后的力量

在职场中，你的工作不可能是平白无故的做事，一定是有领导要求，或者有制度要求的。

那么如果事情可能会被同事排挤，不妨事先寻求领导的支持。比如用会议或者谈话的形式将可能产生矛盾的事给大家说说，让大家明白，是出于什么样的考虑而进行，打消这是“针对我的打压，所以我要反抗”这样的错误利己性归因。

化解排挤：学会说人话

看话说得好，一句话让人笑，一句话让人跳！

有时候，并不是大家有什么根本的矛盾，而只是沟通方式出现了问题。

如果你是领导，对手下的说：“我发现你最近在偷懒，总是迟到早退的！”而事实上，可能下属早退的原因是去给客户送东西，那么这是个，你作出这样的判断就会让下属觉得，我努力工作了反而给你映像反而不好，使得工作配合度下降。

如果换成，“考勤员告诉我你上周有两天提前离开了公司，是有什么特殊的情况吗？”这样的语言就会让下属舒服很多。

首先，你只是在陈述一个事实，而并没有对他做判断；

其次，你表示了对他人的关心，希望听到对方的反馈，而不是高高在上的命令和指示。

这就是非暴力沟的一种主要原则：陈述事实，不做判断和结论。这样的好处在于，减少了因语言引起的矛盾冲突，降低你被对方无意识排挤的可能。

化解排挤：持续学习

学习型的组织内部是一个螺旋向上的学习沟通体系。这样的体系可以从一定程度上控制小团队或者叫“地方保护主义”的泛滥，让我们的评价和行为更加客观。

同时，自我的持续学习也可以让你成为一个更加有趣的人，而通常，有趣的人被排挤的可能会更小一些。

什么是有趣呢？简单来说，是一个人可以带给别人一种无关功利的意外的愉悦感，它不同于逗比，它能带来精神享受同时，还会引发深入思考。

当然，即使是有趣的人，也不可能让所有人都喜欢，就如红楼梦里的王熙凤和林黛玉，有趣，能让你大概率的得到更高阶层的善意，解决权利和信任问题。

这样的有趣需要丰富的精神世界做支持，在引发别人思考的同时，不会让人感觉咄咄逼人的不适，也就不会被人排挤了。

总之，不管是为了在职场的顺遂或是让生活更有意义，持续学习并成为一个有趣的人，都是我们保持自己内心愉悦的法宝。不要试图让所有人满意，能够坚持做自己，比不断的谄媚讨好更容易脱颖而出，也更能得到领导的信赖。