管理者是靠什么获得下属的拥戴的？是靠什么获得下属的服从的？是靠什么获得同行的肯定的？又是靠什么获得客户的尊敬和钦佩的？作为多年的管理人员，作为对于管理有一定了解的营销管理人，我想每个管理者都很清楚：获得下属的拥戴和服从，是因为管理者拥有权限，拥有能力，拥有较高的视野和较强的判断力，能够为下属带来权利保证、生存空间与个人的提升。获得同行的肯定，是因为管理者具有一定的思想深度，对现状及未来具有一定的前瞻性和预见力，具有思想认知上超越平凡的气度和高度。获得客户的尊敬和钦佩，则是因为管理者的共赢思想能为客户带来价值，管理者的思想洞察力能为客户带来启发，管理者思维的开阔性能为客户带来发展的舒畅空间。

从不同的侧面，很多管理者都认识到了个人的专业技能的重要性，个人情商的重要性，个人组织管理能力的重要性。但是与此同时，容易被忽略掉的、但是却极具深刻影响力的，就是管理者的思想领导力。

01辉煌思想的巨大威力

管理者的思想领导力，来自于管理者思想的深度，来自于管理者思维的广度，来自于管理者思想状态的稳定性以及对于人生的感悟能力。凡此种种，都能够对管理者与别人之间的交往、交际、合作形成重大的影响力。

那些出色的管理者，无一例外，都具备一定的思想领导力，他们不但是商界领袖，而且还是思想领袖。

从古至今，人类社会的发展，第一靠的是人类辛勤的劳作，第二靠的是不同时期伟大人物的思想带动，第三则靠的是人类的斗争意识与改变意识。

我们这里就挑出第二条来说说，因为本文说的就是思想领导力问题。

在两千多年前，中国的大教育家孔子的思想和学说，穿越重重历史迷雾，从汉代一直影响至今。中国历史绵延不断，与孔子的思想学说关系密不可分。

在一百多年前，德国伟大的哲学家和思想家马克思，以其辉煌巨著《资-本论》和《共-产主义宣言》，深刻地改变了20世纪的人类历史。硬生生将世界上的国家一分为二，变为资-本主义社会和社-会主义社会两种形态；由此可见伟大思想的威力所在。

02管理者打造思想领导力的好处

管理者打造其个人思想领导力，好处多多。

第一，打造思想领导力，是树立管理者个人品牌的最佳方式之一。通过打造自己的思想领导力，管理者可以提升自我形象，提升自我品牌亮度，提高个人品牌影响力；同时，由于管理者服务于特定企业，因此打造个人品牌的同时，还能够提升企业的品牌形象，提高企业品牌的影响力。

第二，打造思想领导力，是确立管理者个人威望的良好方式。作为一种软实力，管理者需要其技能的专业力，需要其权限的支撑力，同时也需要来自于其思想认识高度上的深刻力。不只是因为你是管理者，同时因为你还具有比其他人更厉害的思想，具有比其他人更厉害的思维深度，所以你就会因此获得更多的尊敬，获得更多的配合，获得更多的重视。

第三，打造思想领导力，是提高管理者人际资源力的重要途径。因为你的思想出色，因为你总能想到别人所没有想到的，因为你既有思维高度，又有自己的特有思想理论体系，于是你就能和更多的志趣相投者建立密切联系，你就可能被视为能够解决更多困难和难题的人才，你就可能在机遇的垂青下获得平台的更多赋能，从而获得更多个人的提升。

第四，打造思想领导力，是提高管理者职业发展力的重要路径。在这个世界，你越是出色，得到的机遇就会越多；你成为思想领袖，你成为能量加持的中心，那么你就能获得更多的思想成长空间，获得更多的职业发展能力，从而不断得到鲤鱼跳龙门的机会。

第五，打造思想领导力，就是打造管理者的职业竞争力和企业优势所在。深刻的洞见，透彻的思维，给人以启迪的方法，都会吸引到更多的客户和更多的项目需求。因为你富有思想，所以会得到更多的信赖和更多的生意。

当一家企业寻求潜在的合作伙伴时，他们首先会倾向于寻找思想领袖来进行合作。这方面最突出的莫过于咨询行业，当然在其他一些行业也有各种不同的表现。

03管理者思想领导力的来源

管理者因为其个人威望、思想高度而得到更多认可和信赖。被客户、同行和手下所尊敬。

管理者的思想领导力，来自于其超越普通管理者的思维高度、思维深度和思维的广度，来自于其见识的丰富，来自于其对于所从事的工作的深刻理解；来自于对行业的深刻洞察力；来自于对品牌和产品的敏悟力；来自于知识层次的丰富性；来自于对专业度的更深层认知；来自于对人生境界的更高体验和理解的传达。

思想有多远，领导才能走多远。

见识有多高，领导的主意才会有多高。

拥有杰出的思想领导力，是一位管理者的最好的形象展示，是一位管理者最好的个人名片，是一位管理者作为专家级领导者的标配，也是管理者带动企业和组织发展的最好工具。

04管理者的行业智慧是从哪里来的？

作为一名管理者，尤其是位高权重的管理者，如果不了解行业的发展趋势，如果对行业缺乏深入的认识，如果对行业的发展状态掌握甚少，那同行或者客户对你必然会有看法的。反之，如果你不但对行业态势了如指掌，而且对行业的未来趋势进行了深入分析探索；如果你对行业趋势的理解和判断，展现出你思想的深邃和出众的预见力，那么在别人看来你就是高山仰止般的存在了。在这种情况下，别人当然会在遇到类似问题时请教你的意见，请求你发表看法。

当然，管理者的行业智慧不是凭空产生的，这一定是来自于不断的学习和探索，来自于对行业的高度关注，来自于对行业变化的高度敏感，来自于对影响行业发展力量的准确认知。

05管理者需要提高对于品牌和产品的见解力

身为高级管理者，无论是一家企业的总经理还是营销总监，都需要努力提高对于品牌和产品的见解力。

品牌是如何打造出来的？品牌的影响力是怎么形成的？品牌力的传播是什么样的曲线？管理者必须深入了解。这样在面对有关品牌的决策时才会具有更好的判断力，而不是遵从少数服从多数的常规做法。

在产品层面，管理者也同样需要提高其见解力。产品的材质怎么调整才是更理想的，产品的结构和性能会出现什么样的变迁，产品的制造成本如何加以更为有效的控制，产品的品质怎么保证才是最可取的，产品的体系如何丰富才能适应市场的需求。作为企业的管理者，同行对你的认可高度，客户对你的尊重程度，不但是来自于常规的业务，也同样来自于和你沟通过程中你的思想表达。

06管理者需要不断挖掘并提高自己的职业技能

当然，任何管理者都不能忘记自己的本职工作所需要的专业技能。比如说：

品质总监不能忘记自己的核心能力是对于品质的控制能力，对于品质的稳定能力，对于品质的持久维持能力；

营销总监不能忘记自己的核心能力是对于营销工作的控制能力，对于营销业绩的实现能力，以及对于营销业绩可持续增长的维持能力；

而作为一家公司的总经理，当然就需要不断提高自己的经营能力，自己的管理技能，自己实现经营绩效的能力，实现自我能力和企业发展需求之间的匹配和略胜一筹。唯有自己的能力走在前面，才能说得上如何引领企业的发展。

围绕核心，不断提高自己的职业技能，那么自己在技能方面的思想表达，自然会更加深入，更加清澈透明，令人印象深刻。

07管理者需要不断丰富自己的见解并开阔自己的视野

我认为在这方面，开放的心态，学习的心态，成长的心态，共融的心态是比较重要的。

面对任何问题，面对任何局面，面对任何态势，管理者令人感觉出色的见解是如何得来的呢？我认为是基于管理者的良好心态。

开放的心态，令管理者可以对有价值的思想、有别于自我的思想抱有接收热情，这就犹如覆盖面越广泛的信号，就越能实现更多的信息交互。

学习的心态，令管理者可以对未知的事物保持好奇之心，始终愿意正视自我，愿意正视自我的问题，愿意正视自我的片面性和主观性。唯有不断学习，才能掌握得更多。

成长的心态，就是不会自我满足的心态，不会停止生长的心态。只要我们抱着成长的心态，就可能令自己获得更多成长。唯有成长，才有高度；唯有成长，才有力量，唯有成长，才能得到更多的资源转化力。

共融的心态，就是善于进行交互的心态，善于融入于时代的心态，善于从纷繁芜杂的事物中进行集中、归纳、提纯和加工的心态。有了这种心态，管理者就容易培养自我思想的厚重力和认知底蕴的深沉力。

08管理者需要在体验工作、生活和人生中得到境界的升华

工作多年，当然少不了对于人生的感悟；

识人用人多年，当然少不了对于人才选拔的感悟；

在生活中摸爬滚打，当然少不了对人生酸甜苦辣的深刻体验；

从容走过漫漫人生，当然少不了对生命和灵魂的深刻认识。

作为一名有志于成就思想领导力的管理者，就需要在工作、生活和对于人生的体验中得到自我境界的不断升华。唯有你的境界变得更高更远，你才能展现出卓尔不凡的气魄，你才能说出来令人感到极为深刻或极为新鲜的富有思想性的语言。

一位思想领导者，既是管理者，也是别人所认为的专家和行业权威；既是领导者，也是别人所认为的行业观察家和经营哲学家。被认为是思想领袖，就能得到更多的响应，获得更多的分享，获得更多的欣赏，获得更多的赞赏。

培养自己的思想领导力，就是一种对于个人行销力的培植，具有巨大的潜在价值。

成为一名具有思想领导力的管理者，你就始终会说出一些富有价值的话，表达出一些富有价值的见解，为那些大家共所周知的问题带来新鲜，富有洞察力的视角，或者预测行业发展的新趋势。

卓越的管理者不但会出色完成自己的分内工作，而且会输出富有见解的思想。在立功、立德和立言方面，他们一个都不会少。我们所熟知的每一位优秀的企业家，诸如任正非、董明珠、张瑞敏、马云、雷军、冯仑等等，无一不具备杰出的思想领导力。

伟大的公司不但会成就自己的品牌，而且会输出经营思想和卓越化精神。他们成就利润，成就员工，成就行业高度，同时奉献对于社会的高度责任。