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如何提高企业人才满意度?
来源:青海镁业 | 作者:pmoa809fde2 | 发布时间: 2020-06-18 | 1738 次浏览 | 分享到:

有不少老板私下里跟我说,他们现在最愁的其实并不是资金,而是人才。有的老板会抱怨说公司的人能力不足,跟不上公司的发展,但是又没办法去培养他们,或者说,不懂得如何去培养一个人才。还有的老板说,公司好不容易有一个好一点的苗子,感觉可以大力发展的,但是没过多久,人就离职了。这招人和留人的问题真是让人困扰,感觉自己明明工资给得就已经挺高了啊,怎么就没办法把这些人给凝聚在一起呢老板能够意识到对于企业来说,最重要的是人才而不是资金这一点其实已经很不错了。确实,对于一个公司来说,人才确实是众多资源中最重要的一项,因为只有人才才能够创造出无限的财富,才可以衍生出众多别的资源。

说白了,企业管理就是人事管理,是管理人。管住了人,就管住了事。而人事管理在本质上又等于绩效管理——绩效激励和考核体系的完善性,很大程度决定了企业员工的执行力有多强。所以奖惩要跟上,制度咬合力,通过奖励执行好的人,惩罚执行差的人,来激励员工的积极性。

我们经常跟企业家老板老板说的一句话是,能用制度来管理的,就不要用人来管理,能用工具来管理的,就一定要把工具用起来。我前面也在很多文章里面跟大家说过,人管人存在很多的弊端,很多管理者碍于面子,对于下属做的错事不忍心,也不愿意惩罚的也有很多,滥用职权,过度使用作为管理者的权利,也容易引发下属地极大不满。所以,一个完善的公司制度是非常重要的,国有国法,家有家规,公司也应该有一套适合自己的规章制度才行。

只有将制度和工具结合起来,才能做到轻松管理,并且充分发挥员工的工作积极性。

所以在这里给大家推荐一个新的管理工具,叫做功道云积分制管理软件。

首先我们来看一下,什么是积分制管理。

积分制管理,就是将员工在公司做人和做事两方面进行量化,用积分进行表示,同时使用积分制管理软件进行记录,软件会自动根据日常录入的数据进行统计排名,并且生成一个数据报表。

老板一打开手机就可以轻松查看当月员工工作完成情况,同时也可以看到管理者每个月奖扣任务的执行情况,非常方便实用。

在积分制管理里面,它与传统的企业管理完全不一样,传统管理下,直接是奖钱和扣钱,非常地简单粗暴,而且这种方式也很容易引发员工的反感。而积分制里面,不奖钱也不扣钱,直接奖分和扣分。

可别小看这个分,这个积分可是跟员工的切身利益密切相关的。

举个例子,公司决定给2020年第三季度积分排名第一的人奖励一次省内五日游,第二名奖励省内三日游,第三名奖励一日游。

    
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