新冠疫情对企业的业务和组织最大的影响是“人”。在抗疫中，有一点很重要，我们要确定自身/家庭/社区/企业/团队已经为任何一种可能会使“员工” 面临危险的事件都建立好了可靠的保护生命的安全程序。数据是经济发展最重要的驱动力之一，然而失实或人为控制会阻碍人们获得的规划，运营和增长所需要的正确洞察。

目前，国家在全国疫情防控得到有效控制的中后期，在基础原材料供应、跨省物流运输、财税金融支持与国际化企业间协作等方面在加大复工复产协调力度的同时，我们也看到疫情的全球蔓延，对世界经济产生打击，诚如英国著名诗人约翰·多恩所言: 没有人是一座孤岛，可以自全。因此， 我有六个方面的企业的数字化在抗疫上的对策想和大家分享。

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要以保护每一个生命为第一原则

新冠疫情对企业的业务和组织最大的影响是“人”。根据疫情的严重程度，企业的劳动力中，也许有相当的比例不能或不愿意回来继续工作。要想恢复工作生产秩序，企业管理层务必关注您所有拥有的最重要的资产：就是你的员工，您的员工的生命。

在抗疫中，有一点很重要，我们要确定自身/家庭/社区/企业/团队已经为任何一种可能会使“员工” 面临危险的事件都建立好了可靠的保护生命的安全程序。在整个秩序恢复中， 如何维护连续不断的准备就绪状态，提供各种实用的工作平台与模版，可快速利用和复制都与信息化有关。对于损伤劳动力的事件，首要的责任部门应该是人力资源部。在类似大规模的疫情下，人力资源部当下需要和管理层紧急制定适当的抗疫处理的机制，并部署必要的力量来组织恢复生产来维持其核心业务的运营。

面对疫情的防控，企业需要按照疾病防御中心的建议，需要运用企业数字与信息化的工具与平台，类似OA系统，人事管理系统等，根据企业工作地点和职能，明确谁是关键的员工，以及明确哪些是这些员工开展业务所需要的关键资源。通过HR/ERP等传统企业信息化手段加上时实大数据采集等数字化工具，不断持续地评估及明确员工在新冠疫情期间所获得医疗服务的途径和可能性，包括心理健康和社会服务的方式与途径，明确企业在救助中员工的职责与途径，实时评估和明确关于何时以及如何调整员工之间、员工和客户之间、员工与供应商之间，在面对面联系的频率和方式的指导规范等。

在抗疫中，企业可通过互联网等数字化工具，让全体同仁都有效的学习和实践相关的防疫知识和方法。并且通过互联网让团队/员工一起参与对工具的认知学习和使用，合理做好自我隔离和保护，以免受感染和传播与被传播的威胁。强化自身对生命的重视，保护好自身是对防御疾病传播与集体传播，员工的生命必须作为企业在危机或抗疫中的第一资产加以重视和保护。